В чем преимущества провинциального клуба?
Казалось бы, огромное преимущество футбольных команд из областных центров неоспоримо, и составлять им конкуренцию на сегодняшний могут разве что Борисов, Бобруйск, Солигорск и Слуцк. Как же быть клубу из города с населением в 35 000 человек, не имеющего ровным счетом ничего? Нужно начать с преимуществ.
Основное преимущество - отсутствие конкуренции с иными видами спорта. Безусловно, есть в Рогачеве мини-футбольная команда, которая даже вышла в высшую лигу. Однако она на 101% любительская, с практически полным отсутствием штата и менеджмента.
Получается, что в городе можно любить и лелеять только футбол. Ну или быть к нему равнодушным. Но сам факт существования команды, посещаемость трибун, помощь городских властей и настроение игроков подтверждают: футбол Рогачеву нужен.
Однако существование клуба не может ложиться всеми костьми на благодатный указ. Нужно брать в расчет преимущества маленького городка, которых, как ни странно, хватает. В первую очередь, это полное отсутствие конкуренции на медийном рынке. Клубу достаточно создать самые эффективные ресурсы в социальных сетях, запустить hard-версию бесплатной клубной газеты в 1000 экземляров, запустить сайт, настроить выдачу в топе не только по "футбольным" запросам, но и захватить остальные популярные (на рогачев их приходится около 100 000 в месяц).
Что может дать самый эффективный информационный ресурс в районе с населением в 50 000? Для сравнения можно проанализировать рекламные доходы в районных газетах сопоставимых по численности районах (цифры приведены для физических лиц):
Рогачев - 7000 рублей за кв.см. (тираж 1000 экз)
Чечерск - 3600 рублей за кв.см. (тираж 500 экз)
Жлобин - 12 000 рублей за кв.см. (тираж 3000 экз)
Светлогорск - 9000 рублей за кв.см. (тираж 2000 экз)
И тут самое важное: имея сопоставимый с районной газетой ресурс, мы можем "переплюнуть" ее в плане эффективности донесения информации, используя более качественную подачу рекламы на более привлекательном носителе. Приправим все это бесплатным дублированием рекламы партнеров в социальных сетях и на сайте клуба, а также полноценной статистикой по рекламной кампании, и на выходе получаем самый эффективный рекламный ресурс района.
Посчитаем прибыль с такого простого хода:
Рекламная площадь в листовке-программке: 28 х 20 (два разворота А5) = 560 см.кв. (рекламный блок в районной газете больше указанной площади в два раза) х 7000 (стоимость 1 см. кв) = 3 920 000 рублей
Затраты на печать 1000 двухсторонних листов А4 плотностью 80 при своих расходных материалах - 1 270 000 рублей
Затраты на дизайнерские услуги по верстке - 150 000 рублей
Прибыль - 2 500 000 рублей.
Количество домашних матчей за сезон (с учетом кубковых игр) - около 16.
Итоговая прибыль за сезон: 40 000 000 рублей.
При 1 млн. годовых показов рекламы на сайте клуба (вполне достижимые показатели) и средней цене на трафик для партнеров клуба в 0,6$ за 1000, получим ещё порядка 6 000 000 дохода при расходнике в 1 000 000, чистая прибыль составит 5 000 000.
Реклама в социальных сетях при охвате 10% населения города (или 50-60% из всех пользователей соц.сетей города) способна приносить не менее 1 250 000 в месяц, или 15 000 000 в год.
Итого по мелкой рекламе имеем 60 000 000 в год.
Итак, наш проект под названием "наполнение бюджета клуба второй лиги" условно выполнен на 7,5%. Продолжение следует...
