Почему «Гомель» стал почти банкротом и дело не только в Поболовце

Антон Рогач – о том, как один из самых популярных клубов страны оказался на дне экономической ямы..

«Гомель» опускается в первую лигу. Нельзя сказать, что неожиданно: с бюджетом в 750 тысяч долларов последнее место «южан» было предсказуемо. Главным виновником провала клуба из второго по численности областного центра принято считать директора Евгения Поболовца (попросившего, к слову, об отставке). Что-то в этом, конечно, есть. Но всех собак вешать на менеджера не стоит: во многом «Гомель» подкосили обстоятельства.

Несколько лет назад гомельчане были в числе лидеров. Тогда еще под руководством Олега Кубарева команда даже попадала в тройку. Нельзя сказать, что белорусская экономика в тот момент процветала (когда она вообще процветала?). Тем не менее, основные доноры «Гомеля» – в основном, это предприятия концерна «Белнефтехим» – исправно поддерживали клуб. В пиковый сезон-2012 бюджет «Гомеля» превышал три миллиона долларов. То есть, по финансированию – твердое 4-е место сразу вслед за большой тройкой (БАТЭ, минским «Динамо» и «Шахтером»). И директором клуба тогда тоже был Евгений Поболовец, если кто забыл.

Со временем ситуация изменилась. «Гомель» превратился в беднейший клуб высшей лиги, Facebook директора – в поток сообщений, вызывающих жалость к тамошнему футболу. А игроки неустанно рассказывали о том, как их обманули. Правда, большинство судебных исков клуб в итоге выиграл.

Так один ли Поболовец виноват в том, что «Гомель» вернулся в первую лигу?

Всей белорусской экономике плохо. И нефтяная отрасль не исключение. На фоне мирового падения цен на этот продукт предприятия отрасли сделались куда менее рентабельными. А ведь именно нефтяные предприятия традиционно поддерживают спорт Гомельщины. Издавна повелось, что ОАО «Гомельтранснефть Дружба» поддерживает хоккей, а ГПО «Белоруснефть» – футбол.

В этот нефтяной кризис футболу повезло меньше. «Гомельтранснефть Дружба» в меньшей степени зависит от цены на нефть, так как организация занимается в основном лишь ее транспортировкой. Потери, конечно, тоже есть, но они связаны с валютными колебаниями. 

У «Белоруснефти» основной вид деятельности – добыча нефти. Она в Беларуси есть (ежегодно добывается около 1,7 млн тонн, импортируется – более 20 млн тонн), но добывать ее очень сложно. Конечно, это влияет на себестоимость. Если в Саудовской Аравии она выходит 4-5 долларов за баррель добытой нефти, то в Беларуси эта цифра в 10-15 раз выше. Получается, при текущих мировых ценах «Белоруснефть» работает в убыток.

Понятно, что в таких условиях не до поддержки футбола.

Ситауция начала ухудшаться в конце 2014 года. Однако, несмотря на это, предприятие взяло на себя обязательства поддержать «Гомель» в привычных масштабах. Это было серьезным подспорьем и позволяло смотреть в будущее с определенным оптимизмом. Правда, ситуация на мировом нефтяном рынке становилась только хуже. Гром грянул, когда за три недели до старта чемпионата страны «Белоруснефть» прислала письмо в клуб с отказом от взятых на себя ранее обязательств.

Надо понимать, что «Белоруснефть» формировала в разное время от 60 до 80 процентов бюджета «Гомеля». Это очень серьезные деньги, которых нет ни у одного другого предприятия в области. На майках команды появилось четыре новых спонсора: «Гомельтранснефть Дружба», Гомельский химзавод, Гомельский жировой комбинат и ДСК. Также принимала участие в спасательной операции Гомельская область. Однако этих денег хватало лишь на покрытие текущих расходов и выплаты минимальных заработных плат, которые предусмотрены президентским указом.

Это был второй удар под дых. Первый нанес Совет депутатов, который в конце 2014 года отменил возможность поддерживать спортивные клубы по земельному налону и по налогу на недвижимость. Это один из последних механизмов, который делает спорт интересным для бизнеса.

В Беларуси система такая: помимо фиксированной ставки налога устанавливается повышающий коэффициент, который принимается на уровне районных советов депутатов. В основном, он устанавливается на уровне 2-2,5 пунктов. То есть если номинально эти налоги составляют для предприятия миллиард условных единиц, то в итоге придется заплатить 2-2,5 млрд. Предприятия, поддерживающие спорт в рамках Указа №191 на сумму повышающего коэффициента по этим налогам, не платят ее в бюджет. То есть, в нашем примере сумма, которую предприятие выплатит в качестве повышающего коэффициента, составит 1-1,5 млрд. Упомянутая оговорка оставляет за предприятием выбор: отдать деньги в качестве налога или направить их в спортивный клуб, ничего при этом не теряя.

В 2015 году такая возможность открыта для предприятий 19 белорусских районов. Среди них – ни одного из Гомельской области. Говорят, это негласное указание губернатора (официально, как уже говорилось, принимают такое решение местные депутаты). Если бы у гомельских предприятий был выбор, куда платить наши условные 1-1,5 миллиарда, они могли бы отправиться и на спорт. Сейчас же ситуация вообще слегка абсурдная. У «Белоруснефти» есть филиалы в других областях, и, к примеру, минскому «Динамо» предприятие может оказывать поддержку по налогу на недвижимость.

Очевидно, что это ударило не только по «Гомелю», но по всем клубам области.

Как отмена льготы по земельному налогу потопила весь гомельский футбол

Вот эти две вещи сильно затянули удавку на шее клуба. Ситуация начала исправляться в сентябре, когда областную федерацию футбола возглавил заместитель председателя облисполкома Владимир Горбачев – человек к футболу неравнодушный. Именно он стоял у истоков проекта под названием ДСК. Однако пить «Боржоми» было уже поздно. Спасти «Гомель» от вылета не было никаких шансов.

К финансовой нестабильности добавились и травмы. Опытный защитник Лютько, талантливый Яхно и привлекавшийся в юношеские сборные Фомин из-за серьезных повреждений пропустили сезон практически целиком. В середине сезона, когда «Гомель» потерял Савостьянова, Ситко и Гавриловича, приключилась еще одна эпидемия: разом вылетели самые видные представители гомельской молодежи – Янченко, Новик, Игнатенко и Милевский. Восстановиться и начать играть успел лишь последний. В итоге, к концу сезона в основной состав пробился некто Чмыриков. 19-летний парень, о котором никто слыхом не слыхивал. Такие потери, конечно, не могли не сказаться на результатах. Особенно, на фоне того, что остальные клубы, боровшиеся за выживание, сумели укрепиться парой-тройкой опытных футболистов.

Конечно, это все не значит, что Поболовец вообще ни при чем. Если корабль идет ко дну, капитан, как правило, берется за пистолет. Наверное, были ошибки и в трансферной политике, которую вел «Гомель». В ситуации, когда клубы уже начали активно экономить, клуб продолжал подписывать большие контракты в надежде, что проблемы рассосутся. Ярчайший пример – Комаровский. Масштаб его контракта можно оценить по сумме судебного иска. , что она вместе с пеней составляла 1,3 млрд рублей (правда, суд постановил «Гомелю» выплатить лишь 283 млн). Но проблем с каждым месяцем становилось все больше, а долги стали еще одной гирей, не позволившей клубу найти средства на спасение.

Свои ошибки Поболовец, похоже, готов признать. Он уже подал в отставку. Осталось найти нового талантливого менеджера, который готов окунуться в эту круговерть и начать решать ворох накопившихся проблем. Человека, который сумеет убедить губернатора Гомельской области вернуть льготу на земельный налог и налог по недвижимости. Который сумеет поднять мировые цены на нефть на отметку хотя бы 80 долларов за баррель. В таком случае, в Гомеле не только с футболом все будет хорошо, но и Владимир Путин пришлет благодарственную телеграмму.

А пока стоит вспомнить, что «Гомель» стал одним из самых ярких событий белорусского футбола последних лет.

P.S. В четверг днем руководство «Гомеля» приняло отставку Евгения Поболовца.

Какой запомнится побывка «Гомеля» в высшей лиге 

Фото: odsgomel.org