Николай Ананьев: «В прошлом году «Минск-Арена» вышла на 60 процентов окупаемости»

Гендиректор «Минск-Арены» Николай Ананьев рассказал о загруженности комплекса, а также о затратах на содержание объекта.

- При строительстве «Мииск-Арены» заявлялось, что это будет «одно из лучших спортивных сооружений не только в СНГ, но и в Европе». Мечты сбылись?

– Аналогов такого комплекса в мире нет. Президент когда-то пообещал Наталье Цилинской построить велодром, Игорю Железовскому – конькобежный стадион, а хоккеистам, наверное, арену. Вот все на одной площадке и сошлось. Хотя, когда уже велось строительство, мы с Владимиром Васильевичем Ермошиным понимали, что можно было бы поступить мудрее. И вместо велодрома сделать бассейн. С точки зрения экономической это было бы эффективно: Тепло, которое выбрасывается на улицу при охлаждении льда, шло бы на подогрев воды. Да и загруженность объекта была бы на порядок выше. Но когда пришли такие мысли, переделывать что-либо было уже поздно...

- Бесполезно, видимо, спрашивать про рентабельность объекта...

– В прошлом году мы вышли на 60 процентов окупаемости.

- Значит, в этом году, с учетом чемпионата мира по хоккею, цифры должны быть еще выше?

– Как раз наоборот. Мы тоже думали, что будем в прибыли. Но указом президента комплекс был предоставлен в безвозмездно пользование. По нашим подсчетам, мы потеряли около 13 миллиардов рублей. Глава дирекции по проведению чемпионата мира по хоккею Евгений Ворсин везде публично заявляет о том, что мы в прибыли от чемпионата, а сотрудники смотрят на меня с удивлением: мол, а где наша доля от этой прибыли? Наверное, было бы неплохо, если бы представители дирекции не просто благодарственное письмо прислали в наш адрес, а как-то по-другому сказали людям спасибо...

- О выходе на 100-процентную самоокупаемость речь не идет вообще?

– На нашей базе работает более десятка государственных специализированных учреждений, которые в соответствии с президентским указом пользуются определенными льготами и возмещают только коммунальные услуги. Когда президент посещал наш объект, тоже поинтересовался: когда мы выйдем на самоокупаемость? Я ответил: для этого нужно, чтобы вы написали указ, отменяющий все прежние по льготам. Он повернулся к членам правительства и руководителям горисполкома которые его сопровождали и сказал: мол, готовьте документ Загрузка наших сооружений довольно высокая, причем даже в летний период.

- В мировой практике объекты типа «Минск-Арены» убыточны?

– Как правило, да. Кстати, сама «Арена» элементарно могла бы быть самоокупаемой. Для этого на ней должно проходить не меньше 120 мероприятий в год. Мы выходим пока на 80-90. Но, опять же, одно дело – большой хоккей или концерт знаменитого артиста, и другое, к примеру, баскетбольный матч Лиги ВТБ: зрителей будет пять тысяч, а цены на билеты – минимальные. Люди задействованы, а эффективность работы комплекса не та. Сейчас ведем переговоры с братьями Запашными. Они готовы приехать к нам на неделю и давать по 2-3 представления в день. Вот где могли бы быть доходы. Но, к сожалению, календарь игр КХЛ вышел в этом году только в июле, а гастроли всех знаменитостей расписываются на 2 года вперед, – сказал Ананьев.