html{overflow-x:hidden!important}html.i-amphtml-fie{height:100%!important;width:100%!important}html:not([amp4ads]),html:not([amp4ads]) body{height:auto!important}html:not([amp4ads]) body{margin:0!important}body{-webkit-text-size-adjust:100%;-moz-text-size-adjust:100%;-ms-text-size-adjust:100%;text-size-adjust:100%}html.i-amphtml-singledoc.i-amphtml-embedded{-ms-touch-action:pan-y pinch-zoom;touch-action:pan-y pinch-zoom}html.i-amphtml-fie>body,html.i-amphtml-singledoc>body{overflow:visible!important}html.i-amphtml-fie:not(.i-amphtml-inabox)>body,html.i-amphtml-singledoc:not(.i-amphtml-inabox)>body{position:relative!important}html.i-amphtml-ios-embed-legacy>body{overflow-x:hidden!important;overflow-y:auto!important;position:absolute!important}html.i-amphtml-ios-embed{overflow-y:auto!important;position:static}#i-amphtml-wrapper{overflow-x:hidden!important;overflow-y:auto!important;position:absolute!important;top:0!important;left:0!important;right:0!important;bottom:0!important;margin:0!important;display:block!important}html.i-amphtml-ios-embed.i-amphtml-ios-overscroll,html.i-amphtml-ios-embed.i-amphtml-ios-overscroll>#i-amphtml-wrapper{-webkit-overflow-scrolling:touch!important}#i-amphtml-wrapper>body{position:relative!important;border-top:1px solid transparent!important}#i-amphtml-wrapper+body{visibility:visible}#i-amphtml-wrapper+body .i-amphtml-lightbox-element,#i-amphtml-wrapper+body[i-amphtml-lightbox]{visibility:hidden}#i-amphtml-wrapper+body[i-amphtml-lightbox] .i-amphtml-lightbox-element{visibility:visible}#i-amphtml-wrapper.i-amphtml-scroll-disabled,.i-amphtml-scroll-disabled{overflow-x:hidden!important;overflow-y:hidden!important}amp-instagram{padding:54px 0px 0px!important;background-color:#fff}amp-iframe iframe{box-sizing:border-box!important}[amp-access][amp-access-hide]{display:none}[subscriptions-dialog],body:not(.i-amphtml-subs-ready) [subscriptions-action],body:not(.i-amphtml-subs-ready) [subscriptions-section]{display:none!important}amp-experiment,amp-live-list>[update]{display:none}amp-list[resizable-children]>.i-amphtml-loading-container.amp-hidden{display:none!important}amp-list [fetch-error],amp-list[load-more] [load-more-button],amp-list[load-more] [load-more-end],amp-list[load-more] [load-more-failed],amp-list[load-more] [load-more-loading]{display:none}amp-list[diffable] div[role=list]{display:block}amp-story-page,amp-story[standalone]{min-height:1px!important;display:block!important;height:100%!important;margin:0!important;padding:0!important;overflow:hidden!important;width:100%!important}amp-story[standalone]{background-color:#000!important;position:relative!important}amp-story-page{background-color:#757575}amp-story .amp-active>div,amp-story .i-amphtml-loader-background{display:none!important}amp-story-page:not(:first-of-type):not([distance]):not([active]){transform:translateY(1000vh)!important}amp-autocomplete{position:relative!important;display:inline-block!important}amp-autocomplete>input,amp-autocomplete>textarea{padding:0.5rem;border:1px solid rgba(0,0,0,.33)}.i-amphtml-autocomplete-results,amp-autocomplete>input,amp-autocomplete>textarea{font-size:1rem;line-height:1.5rem}[amp-fx^=fly-in]{visibility:hidden}amp-script[nodom],amp-script[sandboxed]{position:fixed!important;top:0!important;width:1px!important;height:1px!important;overflow:hidden!important;visibility:hidden} /*# sourceURL=/css/ampdoc.css*/[hidden]{display:none!important}.i-amphtml-element{display:inline-block}.i-amphtml-blurry-placeholder{transition:opacity 0.3s cubic-bezier(0.0,0.0,0.2,1)!important;pointer-events:none}[layout=nodisplay]:not(.i-amphtml-element){display:none!important}.i-amphtml-layout-fixed,[layout=fixed][width][height]:not(.i-amphtml-layout-fixed){display:inline-block;position:relative}.i-amphtml-layout-responsive,[layout=responsive][width][height]:not(.i-amphtml-layout-responsive),[width][height][heights]:not([layout]):not(.i-amphtml-layout-responsive),[width][height][sizes]:not(img):not([layout]):not(.i-amphtml-layout-responsive){display:block;position:relative}.i-amphtml-layout-intrinsic,[layout=intrinsic][width][height]:not(.i-amphtml-layout-intrinsic){display:inline-block;position:relative;max-width:100%}.i-amphtml-layout-intrinsic .i-amphtml-sizer{max-width:100%}.i-amphtml-intrinsic-sizer{max-width:100%;display:block!important}.i-amphtml-layout-container,.i-amphtml-layout-fixed-height,[layout=container],[layout=fixed-height][height]:not(.i-amphtml-layout-fixed-height){display:block;position:relative}.i-amphtml-layout-fill,.i-amphtml-layout-fill.i-amphtml-notbuilt,[layout=fill]:not(.i-amphtml-layout-fill),body noscript>*{display:block;overflow:hidden!important;position:absolute;top:0;left:0;bottom:0;right:0}body noscript>*{position:absolute!important;width:100%;height:100%;z-index:2}body noscript{display:inline!important}.i-amphtml-layout-flex-item,[layout=flex-item]:not(.i-amphtml-layout-flex-item){display:block;position:relative;-ms-flex:1 1 auto;flex:1 1 auto}.i-amphtml-layout-fluid{position:relative}.i-amphtml-layout-size-defined{overflow:hidden!important}.i-amphtml-layout-awaiting-size{position:absolute!important;top:auto!important;bottom:auto!important}i-amphtml-sizer{display:block!important}@supports (aspect-ratio:1/1){i-amphtml-sizer.i-amphtml-disable-ar{display:none!important}}.i-amphtml-blurry-placeholder,.i-amphtml-fill-content{display:block;height:0;max-height:100%;max-width:100%;min-height:100%;min-width:100%;width:0;margin:auto}.i-amphtml-layout-size-defined .i-amphtml-fill-content{position:absolute;top:0;left:0;bottom:0;right:0}.i-amphtml-replaced-content,.i-amphtml-screen-reader{padding:0!important;border:none!important}.i-amphtml-screen-reader{position:fixed!important;top:0px!important;left:0px!important;width:4px!important;height:4px!important;opacity:0!important;overflow:hidden!important;margin:0!important;display:block!important;visibility:visible!important}.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader{left:8px!important}.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader{left:12px!important}.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader~.i-amphtml-screen-reader{left:16px!important}.i-amphtml-unresolved{position:relative;overflow:hidden!important}.i-amphtml-select-disabled{-webkit-user-select:none!important;-ms-user-select:none!important;user-select:none!important}.i-amphtml-notbuilt,[layout]:not(.i-amphtml-element),[width][height][heights]:not([layout]):not(.i-amphtml-element),[width][height][sizes]:not(img):not([layout]):not(.i-amphtml-element){position:relative;overflow:hidden!important;color:transparent!important}.i-amphtml-notbuilt:not(.i-amphtml-layout-container)>*,[layout]:not([layout=container]):not(.i-amphtml-element)>*,[width][height][heights]:not([layout]):not(.i-amphtml-element)>*,[width][height][sizes]:not([layout]):not(.i-amphtml-element)>*{display:none}amp-img:not(.i-amphtml-element)[i-amphtml-ssr]>img.i-amphtml-fill-content{display:block}.i-amphtml-notbuilt:not(.i-amphtml-layout-container),[layout]:not([layout=container]):not(.i-amphtml-element),[width][height][heights]:not([layout]):not(.i-amphtml-element),[width][height][sizes]:not(img):not([layout]):not(.i-amphtml-element){color:transparent!important;line-height:0!important}.i-amphtml-ghost{visibility:hidden!important}.i-amphtml-element>[placeholder],[layout]:not(.i-amphtml-element)>[placeholder],[width][height][heights]:not([layout]):not(.i-amphtml-element)>[placeholder],[width][height][sizes]:not([layout]):not(.i-amphtml-element)>[placeholder]{display:block;line-height:normal}.i-amphtml-element>[placeholder].amp-hidden,.i-amphtml-element>[placeholder].hidden{visibility:hidden}.i-amphtml-element:not(.amp-notsupported)>[fallback],.i-amphtml-layout-container>[placeholder].amp-hidden,.i-amphtml-layout-container>[placeholder].hidden{display:none}.i-amphtml-layout-size-defined>[fallback],.i-amphtml-layout-size-defined>[placeholder]{position:absolute!important;top:0!important;left:0!important;right:0!important;bottom:0!important;z-index:1}amp-img[i-amphtml-ssr]:not(.i-amphtml-element)>[placeholder]{z-index:auto}.i-amphtml-notbuilt>[placeholder]{display:block!important}.i-amphtml-hidden-by-media-query{display:none!important}.i-amphtml-element-error{background:red!important;color:#fff!important;position:relative!important}.i-amphtml-element-error:before{content:attr(error-message)}i-amp-scroll-container,i-amphtml-scroll-container{position:absolute;top:0;left:0;right:0;bottom:0;display:block}i-amp-scroll-container.amp-active,i-amphtml-scroll-container.amp-active{overflow:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch}.i-amphtml-loading-container{display:block!important;pointer-events:none;z-index:1}.i-amphtml-notbuilt>.i-amphtml-loading-container{display:block!important}.i-amphtml-loading-container.amp-hidden{visibility:hidden}.i-amphtml-element>[overflow]{cursor:pointer;position:relative;z-index:2;visibility:hidden;display:initial;line-height:normal}.i-amphtml-layout-size-defined>[overflow]{position:absolute}.i-amphtml-element>[overflow].amp-visible{visibility:visible}template{display:none!important}.amp-border-box,.amp-border-box *,.amp-border-box :after,.amp-border-box :before{box-sizing:border-box}amp-pixel{display:none!important}amp-analytics,amp-auto-ads,amp-story-auto-ads{position:fixed!important;top:0!important;width:1px!important;height:1px!important;overflow:hidden!important;visibility:hidden}amp-story{visibility:hidden!important}html.i-amphtml-fie>amp-analytics{position:initial!important}[visible-when-invalid]:not(.visible),form [submit-error],form [submit-success],form [submitting]{display:none}amp-accordion{display:block!important}@media (min-width:1px){:where(amp-accordion>section)>:first-child{margin:0;background-color:#efefef;padding-right:20px;border:1px solid #dfdfdf}:where(amp-accordion>section)>:last-child{margin:0}}amp-accordion>section{float:none!important}amp-accordion>section>*{float:none!important;display:block!important;overflow:hidden!important;position:relative!important}amp-accordion,amp-accordion>section{margin:0}amp-accordion:not(.i-amphtml-built)>section>:last-child{display:none!important}amp-accordion:not(.i-amphtml-built)>section[expanded]>:last-child{display:block!important} /*# sourceURL=/css/ampshared.css*/Все деньги «Формулы-1»: главные команды тратят по $400 миллионов в год, но прибыли не добивается никто - Аўта/мота на BY.Tribuna.com

Все деньги «Формулы-1»: главные команды тратят по $400 миллионов в год, но прибыли не добивается никто

Блог — Пит-стоп
Аўтар — Алесь Коваль

7 коллективов в убытках.

Какими бы ни были заоблачные контракты в НБА и дикий рост стоимости клубов АПЛ, самым дорогим видом спорта была и остается «Формула-1» – здесь ежегодно тратят миллиарды всего на десяток участников чемпионата. Гонка бюджетов и вооружений давно подняла среднюю сумму на сезон до 240 миллионов, но точных разбивок не знает никто, кроме самых осведомленных инсайдеров из паддока.

Один из таких – авторитетный и опытный журналист сайта racefans.net Дитер Ренкен – собрал разрозненные данные из всех команд за 2019-й и составил рейтинг бюджетов, персонала, убыточности и объема спонсорских поступлений.

Но сперва немного замечаний для простоты сравнений, анализа и расчета:

  • из предполагаемых бюджетов команд исключены все моторные подразделения (для дочек автоконцернов) и контракты на на поставки силовых установок (для частников). Дело в том, что эти данные невозможно раскрыть, и они могут варьироваться в зависимости от коллективов: хоть ФИА и ограничивает объем годовой сделки на две машины в 25 миллионов долларов, разные клиенты могут выторговать себе разные условия
Advertisment
  • поскольку команды базируются в разных зонах («Феррари» и «Торо Россо» – в Италии с евро, «Альфа Ромео» (бывший «Заубер») – в Швейцарии с местным франком, а остальные – в Великобритании с фунтом), все показатели переведены в доллары для удобства сравнения (и поскольку большинство спонсорских контрактов заключается в этой валюте). Курс выбран из приблизительного расчета $1 = €0.90/SFr1.00/£0.80. Реальные показатели за год могли колебаться из-за разницы курсов, но все мельчайшие перемены участь невозможно.

Финансы команд «Формулы-1» в 2019 году

10. «Уильямс»

В отличии от всех остальных команд, показатели «Уильямса» можно считать окончательными и не воображаемыми: команда торгуется на франкфуртской бирже, а потому обязана раскрывать детальный финансовый отчет.

В остальном некогда легендарную английскую команду ждут очень тяжелые времена: машины с каждым годом выходят все медленнее (в 2019-м завоевано лишь одно шальное очко на хаотичном Гран-при Германии), а финансовая обстановка – все хуже. Так из «Уильямса» вместе с Робертом Кубицей ушли все польские деньги компании Orlen (минимум 15 миллионов), а акционеры головной компании зачем-то приняли решение продать успешный инжиниринговый бизнес, обладавший военными госконтрактами на десятки миллионов долларов. Теперь в случае убытков спасаться будет нечем.

Худшая команда «Формулы-1» страдает в гонках, но делает лазерную пушку и электронику для бронемашин

С другой стороны, контракт с Rokit на 20 ежегодных миллионов продлен еще на два сезона, а Кубицу заменит сын канадского миллиардера Николя Латифи – вероятно, его семья поможет с финансовыми неурядицами и спасет «Уильямс» в безвыходной ситуации.

9. «Хаас»

Американская команда единственной в чемпионате использует систему максимального аутсорса при разработке машины: закупает у «Феррари» моторы и все разрешенные регламентом запчасти, а также пользуется ее аэродинамической трубой. Для деталей, которые команды обязаны создавать самостоятельно, используются инженеры и мощности итальянской «Даллары» – отделы шасси и аэродинамики у «Хааса» очень скромные, а базе в Банбери по сути обитают только ветка симуляторов для настройки болидов и стратеги.

Максимально детальное описание бизнес-схемы «Хааса» – включая причины нелюбви других команд

Данный подход уже доказал свою эффективность (4 финиша в топ-5 за 4 года при минимальном бюджете, пятое место в Кубке конструкторов-2018), но он же и убивает всю стабильность: в 2019-м команда столкнулась с огромными проблемами с аэродинамикой и шинами еще на первых этапах и не смогла их решить за весь год. В итоге «Хаас» завершил сезон 9-м и получит на 15 миллионов долларов призовых меньше в следующем году.

Также американцы вляпались в скандал со спонсорами: эпатажные производители энергетических напитков Rich Energy подарили им стильную ливрею и пообещали круглую сумму, но в итоге все завершилось болезненным разрывом (по оценкам Ренкена, он стоил «Хаасу» недополученных 10 миллионов) и обменом колкостями в соцсетях.

В «Формуле-1» – цирк: бизнесмен воюет в твиттере с гоночной командой и собственной компанией

Вряд ли подобные истории помогут найти новых спонсоров, так что появление слухов о желании владельца «Хааса» продать или закрыть команду точно не беспочвенные.

8. «Альфа Ромео»

Команда из Хинвила только начинает по-настоящему оживать после включения режима очень тесного сотрудничества с «Феррари»: бюджет вырос прежде всего для расширения штата на 10 процентов и закупки нового симулятора.

Причем в дело вкладывается не только ФИАТ через «Альфа Ромео»: акционеры покрыли убытки в 15 миллионов, а «третья сторона» – это шведский фонд Longbow Finance, который все еще контролирует контрольный пакет команды через компанию Islero Investments. Раньше скандинавских финансистов со связями в бывшим гонщиком «Заубера» Маркусом Эрикссоном подозревали в простой поддержке соотечественника, но №9 нет в боевом болиде уже год, а фирма все еще вкладывается в проект покруче автоконцерна-сателлита. Пока не очень понятно, зачем шведам это нужно, но коллектив рвется вверх через толщу середняков прежде всего именно благодаря им.

Также начала оживать и спонсорская активность: только в 2019-м портфолио «Альфа Ромео» пополнили Shell, Claro, Singha и Richard Mille, а после подписания контракта резервного пилота с Робертом Кубицей команда получит еще и 10 миллионов от Orlen. Все эти средства пустят на дальнейшее развитие и инвестиции – пожалуй, ни одна другая команда из середины «Формулы-1» не вкладывается в будущее столь же активно.

7. «Рейсинг Пойнт»

После прохождения через банкротство в 2018-м в бывшей «Форс-Индии» все изменилось: команда больше не выживает из последних сил. С пришествием клана Строллов «розовые» увеличили численность работников на 15 процентов, заложили новую базу и перешли на использование аэротрубы «Мерседеса» в Бракли – за неназванную, но точно немалую сумму.

Причем Лоренсу не приходится поддерживать сына чрезмерно высокими суммами: Серхио Перес по-прежнему приносит солидный спонсорский пакет, а на канадца Ланса пришли топовые национальные компании JCB и Bombardier. Наверное, впервые в истории финансовое будущее команды из Сильверстоуна не вызывает опасений – но если «Рейсинг Пойнт» полезет вперед, то потребуется намного больше инвестиций.

6. «Торо Россо»

Вторая команда автоспортивной программы «Ред Булл» долгое время была всего лишь последней ступенью на пути в «Формулу-1» для обкатки молодых талантов – но в прошлом году все изменилось. Подписание контракта с «Хондой» принесло спонсорские средства от японцев и сократило затраты на содержание моторов – в итоге у «Торо Россо» появились возможности нанять больше человек для отдела аэродинамики, базирующегося в английском Бедфорде, и чуть сильнее вложиться в развитие машины. Помогло и расширение взаимодействия с головной командой: теперь на молодежные болиды ставят еще больше деталей, созданных гением Эдрианом Ньюи.

В будущем отдача от «Торо Россо» только усилится: концерн «Ред Булл» передумал вбрасывать десятки миллионов просто ради обкатки молодых пилотов и решил переименовать конюшню в «Альфа Таури» – молодой бренд одежды. Вряд ли это приведет к росту спонсорских поступлений, а вот дополнительные 15 миллионов от «Формулы-1» за эпохальное шестое место в Кубке конструкторов очень помогут команде Квята в 2020-м.

5. «Рено»

Французская команда мощно нарастила бюджет и персонал (его сразу на 15 процентов), реконструировала базу и симулятор, подписала Даниэля Риккардо – и вместо прогресса получила новое поражение от клиента (на сей раз «Макларена») и падение в Кубке конструкторов (обойдется в 10 миллионов в 2020-м).

При этом если хорошенько взглянуть на разницу в бюджетах, можно увидеть: все повышение трат в 25 миллионов как раз ушло на новую огромную зарплату австралийца, а в остальном размеры инвестиций «Рено» не изменились. При этом французский концерн и так поддерживает проект в «Формуле-1» как минимум на сотню миллионов – пожалуй, ни в одной другой команде нет настолько нездоровой финансовой ситуации. Менеджмент команды реально печалит.

При этом в «Рено» целиком и полностью сфокусированы на 2021-м – как провозгласил босс команды Сириль Абитебуль, «никто больше так не продвинулся в подготовке к 2021 году, мы решили выделить на это много ресурсов». Впрочем, пока офис в Булони все оплачивает – почему бы и не рассказать о невидимых успехах?

4. «Макларен»

Пожалуй, именно в «Макларене» совершили главный прорыв года на спонсорском рынке: вернули огромные деньги от табачной компании BAT (с рекламой которой власти многих стран боролись весь год), подписала крупное соглашение с Coca Cola и находила локальных партнеров практически на каждый Гран-при. Результат – первое место по рекламным доходам вне мира «Мерседеса», «Феррари» и «Ред Булл» (и даже сравнимо с последними). Иронично, что его достигли как раз сразу после ухода Фернандо Алонсо из «Формулы-1».

Однако не обошлось и без поражений: бразильская нефтяная госкомпания Petrobras досрочно разорвала пятилетний контракт на 40 миллионов долларов в год, из-за чего у «Макларена» образовалась колоссальная недостача в бюджете. Пришлось срочно продавать часть акций всего концерна – и их на 277 миллионов долларов купил отец новичка «Уильямса» Майкл Латифи. Именно эти деньги и отражены в бюджете как «вложения акционеров».

Скорее всего, в 2020-м развитие продолжится – и тогда как раз пригодятся и остальные средства, вырученные от продажи 10 процентов акций. Пока что у «Макларена» нет проблем с ликвидностью, так что с лучшим спонсорским пакетом в «Ф-1» cреди середняков и отсутствием дорогих контрактов пилотов англичане выглядят самой перспективной командой за пределами большой тройки.

3. «Ред Булл»

По данным Дитера Ренкена, бюджет команды увеличился на 25 миллионов исключительно благодаря «Хонде» – без нее (или при переводе этих денег в более справедливый разряд «технические партнеры» рекламные поступления оказались бы на уровне 85 миллионов – даже меньше, чем у возродившегося «Макларена». Здесь коллектив из Милтон-Кейнса явно недорабатывает, хотя общий пакет по именам выглядит как никогда мощным: Tag Heuer, ExxonMobil, IBM AT&T,«Астон Мартин» и куча компаний поменьше.

При этом «Ред Булл» все равно по-прежнему вкладывает в команду 65 миллионов из маркетингового бюджета – до настоящей самостоятельности спортивному подразделению пока далеко.

С другой стороны, именно к полному самофинансированию и автопрограмма и стремится: в реальности большая часть персонала фактически работает в подразделении Red Bull Technology, которое поставляет запчасти для «Альфа Таури», работает над проектом «Астон Мартин» Valkyrie и многими другими. В саму Red Bull Racing формально входит только 60 человек – механики и стратеги. Тем не менее, по оценкам Ренкена, именно 780 работников постоянно заняты именно вопросами главной команды.

В будущем наращивание бюджета также произойдет исключительно благодаря «Хонде»: эффект от экономии средств на покупку двигателей и дальнейшее взаимодействие может расшириться еще на 50 миллионов.

2. «Мерседес»

У подразделения «Мерседеса» в «Ф-1» интересная структура: на самом деле боссом всей гоночной программы является не Тото Вольфф (он рулит только командой), а Маркус Шефер – директор моторной ветви High-Performance Powertrains из Бриксуорта и член совета директоров «Даймлера». При этом из менеджеров только у Вольффа в собственности есть акции всей спортивной части концерна – 30 процентов (60 принадлежат головной компании, еще десятью владел Ники Лауда). Почему это важно? Просто в конце 2020-го по ценным бумагам Ники и Тото включается опция завода – обратный выкуп по очень сложной формуле. Если новый СЕО «Даймлера» Ола Каллениус (тоже управлявший в прошлом HPP) решит воспользоваться возможностью, то у Вольффа с «Мерседесом» в конце 2020-го пропадет всякая формальная связь.

С другой стороны, Каллениус явно не доволен ежегодными затратами в 80 миллионов – Тото уже публично объявил цель по оптимизации бюджета для сокращения инвестиций со стороны головного концерна. В противном случае функционирование всей программы «Ф-1» может оказаться под угрозой, ведь новый босс «Даймлера» обожает электромоторы и объявил курс на электрификацию. Но не меньше Ола любит и титул «победителя расходов», так что при сокращении финансовых требований со стороны гоночного подразделения «Мерседес» и правда останется в чемпионате хоть навечно.

В остальном никаких финансовых потрясений в поставе чемпионов не ожидается: Petronas подтвердил щедрый спонсорский контракт на несколько лет вперед, а мелкие партнеры приходят на имя Льюиса Хэмилтона один за другим.

1. «Феррари»

Самый большой бюджет «Формулы-1» держится на двух грандиозных вещах: умопомрачительных призовых (включая бонусы за историчность), достигающих 20 процентов всего фонда, и на сверхвыгодных спонсорских контрактах, заключенных словно в нулевых. Речь о сотне миллионов от табачников Philip Morris (раньше продвигали Marlboro, теперь – хитрую рекламу Mission Winnow) и 30 миллионах от Shell – именно от подобного контракта недавно отказались в Petrobras из-за слабой отдачи.

«Феррари» рекламирует сигареты. Несмотря на официальный запрет

С другой стороны, олдскульный стиль ведения дел никак не мешает ни команде, ни компании: автопроизводитель «Феррари» помогает спортивному подразделению всего на 40 миллионов в год, а сам при этом успешно торгуется на нью-йоркской бирже. Только с прошлого января цена за акцию выросла с 98 долларов до 170 (сентябрьский пик) даже несмотря на все поражения от «Мерседеса» – если Скудерии потребуются финансовые вливания из-за спонсорской революции, то головной офис легко сделает все в лучшем виде. Пожалуй, именно итальянская команда в данный момент самая устойчивая в «Ф-1» с точки зрения бюджета и денежных перспектив.

Резюме: Общие затраты – 2,42 миллиарда долларов

Из разбивок по каждой команде очевидно: все наращивали бюджеты (в среднем на 10 процентов), поддерживая бесконечную гонку вооружений. Даже «Хаас» постепенно отошел от философии минимальных трат и догнал по затратам конкурентов – иначе в современной «Формуле-1» не выжить.

В качестве ответного хода на постоянный рост расходов боссы чемпионата вместе с ФИА и выдвинули новую идею ограничения бюджетов – с 2021-го на развитие шасси нельзя будет пускать больше 175 миллионов долларов. За превышения – штрафы и баны вплоть до исключения из Кубка конструкторов.

В «Формуле-1» революция: новые машины, много ограничений и потолок бюджетов. Все ради обгонов и сокращения затрат

Как ни странно, нововведения поддержала даже «Феррари» – хотя, казалось, именно итальянцам она выгодна менее всего.

Примерная стоимость ежегодной сборки двух машин и путешествия по сезону «Ф-1» стоит в районе сотни миллионов (включая зарплаты пилотов) вне зависимости от силы команд – просто середняки и аутсайдеры вкладывают в развитие оставшиеся 50 миллионов, пока «Мерседес» и «Феррари» несколько лет подряд вливали свыше 300 миллионов. Итоговая разница в скорости между большой тройкой и остальным пелотоном в секунду с круга теперь не кажется такой уж внезапной.

Сама «Формула-1» пока не страдает от снизившейся конкуренции: напротив, с момента покупки чемпионата Liberty Media цена за одну акцию выросла с 29 долларов до 45. Теперь серия стоит не 8,4 миллиарда, а в районе 15.

Финансовый рейтинг команд «Формулы-1»: «Феррари» стоит дороже «Мерседеса», но меньше зарабатывает и терпит убытки

Россия хочет делать болиды «Формулы-1». Для страны – ноль пользы и минус сотни миллионов долларов

Источник: racefans.net

Фото: Gettyimages.ru/Dan Istitene, Clive Mason, Mark Thompson, Peter Fox, Robert Cianflone, Dean Mouhtaropoulos; globallookpress.com/Sebastian Gollnow/dpa