Василий Корф: «Витязь» всегда будет частью меня...»

Василий Корф – один из самых талантливых и перспективных молодых специалистов в области спортивного маркетинга и PR. В 2008 году окончил историко-обществоведческий класс Лицея Белорусского государственного университета. В том же году поступил на Факультет философии и социальных наук БГУ по специальности «информация и коммуникация». В 2013 году окончил университет с красным дипломом. В 2010-2011 гг. Василий проходил практику в Информационном отделе Министерства иностранных дел Республики Беларусь, где занимался исследованием вопросов формирования имиджа страны. Участник многочисленных конференций и семинаров. В 2011 г. стал лауреатом международного студенческого pr-форума «PR-кветка». Награжден дипломом I степени на международной конференции «Европа-2011: глобальное и локальное» (Литва) в секции «Медиакультура: анализ, интерпретация, критика». С 2011 г. сотрудничает с Фондом ООН в области народонаселения (ЮНФПА). При поддержке фонда реализовал успешный социальный pr-проект «Семейный марафон WEB 60».

В 2012 году Василий пришел в гандбольный клуб «Витязь» на самом начальном этапе развития клуба и стал одним из тех людей, кто внес неоценимый вклад в успехи команды и коллектива. Василий – настоящий профессионал, который независимо от ситуации выполнял свой участок работы от начала и до конца. Поэтому его успех и приглашение для работы в БГК нельзя назвать случайными.

В первые дни июля мы все же смогли выкроить в повседневной суете немного свободного времени и пообщаться с почти родным, но уже бывшим сотрудником.      

Ты закончил лучший ВУЗ в стране по достаточно современной и перспективной специальности. Почему ты пришел в гандбол? Ведь наверняка были более интересные варианты начала трудовой карьеры?

В гандбол я попал по воле случая. В отличие от многих, кто работает в этой сфере, раньше я не то чтобы не занимался гандболом, но даже не интересовался этой игрой. Первый раз я познакомился с гандболом во время учебы в университете. Как-то раз в рамках практического занятия нас пригласили на эфир ток-шоу «Выбор» с Сергеем Дорофеевым. По счастливой случайности тот выпуск был посвященный юбилею минского СКА. В зале сидело руководство, звезды белорусского гандбола, с которыми впоследствии, как оказалось, мне предстояло работать. Была прямая телефонная линия с Сергеем Рутенко, он тогда только решался вернуться в белорусскую сборную. В тот вечер в такой торжественной обстановке и состоялось мое знакомство с гандболом.

Потом несколько лет спустя Саша Опейкин (директор по развитию ГК «Витязь» – прим. ред.), с которым я работал раньше в одной организации, как-то раз пригласил меня сходить на гандбол. Были свободные билеты. Наша сборная играла на Минск-Арене решающий матч за выход на чемпионат мира. Я первый раз увидел гандбол, что называется, в действии, и с первого взгляда влюбился в эту игру. Так совпало, что Саша Опейкин примерно в то же время начинал создавать проект «Витязь», и ему нужен был человек в команду, который наладил бы всю коммуникационную деятельность клуба. Пригласил меня поработать в проекте. В итоге меня затянуло, вот и теперь продолжаю в том же русле.

Ты проработал в «Витязе» почти два года. Почему ты выбрал своим первым местом работы именно этот клуб?

Я проучился пять лет в БГУ на бюджете, и, в конце концов, стал вопрос о распределении. Были, правда, и другие варианты для трудоустройства, но я решил выбрать «Витязь». Во-первых, к тому моменту я уже год провел с командой и видел перспективы проекта. Во-вторых, когда проект только стартует, есть больше свободы для реализации собственного потенциала, возможностей, идей. Я четко видел, чем могу быть полезен клубу и чему могу научиться.

Чем тебе запомнились эти два года в клубе? Смог ли ты вырасти за это время в профессиональном плане? Какие проекты клуба помогли тебе реализоваться?

Эти два года запомнились постоянными разъездами – чемпионат Беларуси, Балтийская лига, различные турниры. Наверное, я никогда в жизни столько не путешествовал, сколько за этот период с «витязями» :)

А вообще, если серьезно, то, работая в «Витязе», у меня была отличная возможность изучить спортивный маркетинг на практике. У нас в Беларуси ни один ВУЗ не готовит квалифицированных спортивных маркетологов, поэтому азы профессии приходится постигать уже «на поле боя». Что касается проектов… Официальный сайт, страницы в социальных сетях, любительский турнир – вся та информационная деятельность, благодаря которой «Витязь» за год с небольшим стал заметным спортивным проектом. Сейчас начинают реализовываться интересные коммерческие направления.

Для меня «Витязь» – уникальный опыт. Мы фактически создавали клуб с нуля. Заново придумывали философию, миссию, цели и задачи клуба. Старались, чтобы это были не голословные лозунги, а отражение сути проекта. На мой взгляд, проблема большинства белорусских спортивных клубов (я не беру конкретно гандбольные) заключается в отсутствии идеологии, идей. Хотя сегодня спорт ничем не отличается от других коммерческих продуктов. Например, чтобы продать пачку чипсов, для нее сначала надо придумать бренд, который бы привлекал определенную аудиторию, создать ряд ассоциаций, разработать информационную стратегию и пр. Спортивный продукт в этом плане обладает еще большим потенциалом, ведь для многих спорт это не просто игра – это стиль жизни. Только почему-то этот потенциал чаще всего остается не реализованным.

Ты уже заступил на работу в БГК им. Мешкова. Готов ли ты к новым вызовам? Какие у тебя идеи и планы на новом уровне?

Я пока что проработал в БГК всего полторы недели, только успел познакомиться с клубом и его деятельностью. Мне кажется, что «БГК им. Мешкова» обладает огромными возможностями для продвижения. Сейчас это лидер белорусского гандбола, и в ближайшем будущем у него вряд ли появится конкурент на внутренней арене. Плюс к этому – участие в еврокубках и международных турнирах. Конечно, клуб расположен не в столице, но ведь и футбольный флагман БАТЭ, чье имя знает каждый белорус, тоже имеет региональную прописку.

Что касается планов и идей, они, конечно, есть. Но пока озвучивать не буду, лучше следите за БГК в новом сезоне и все увидите сами.

Как ты считаешь, чего не хватает современному белорусскому гандболу? Какие направления нам следует задействовать, чтобы идти в ногу с европейскими чемпионатами?

Давай начнем с того, что белорусский гандбол идет в ногу, по меньшей мере, с половиной европейских чемпионатов. Так что не все так плохо, как может казаться. А если говорить о том, чего нам не хватает, я думаю, гандбольных клубов. Сейчас на десятимиллионную Беларусь приходится всего девять мужских клубов! И это при том, что ходят слухи о скорой кончине еще двух – белорусского чемпиона «Аркатрона» и столичной «Виктори-регии». А в это время, например, в Исландии или Хорватии насчитываются десятки, если не сотни гандбольных клубов.

Откуда им взяться в Беларуси? Нехватка квалифицированных управленческих кадров – главная проблема. Она актуальна для всего белорусского спорта. И даже не только белорусского – схожая ситуация и в России, и в Украине…

Вторая вещь, которой не хватает белорусскому гандболу – зрительский интерес. Моя мечта – чтобы игры Чемпионата Беларуси собирали полные залы. Пока же количество зрителей на некоторых матчах и вовсе стремится к нулю. Почему-то в футболе и клубы, и федерация обеспокоены посещаемостью, строят планы по ее увеличению, СМИ постоянно публикуют данные. А вот в гандболе положительного движения совсем не видно. Что говорить, когда у некоторых клубов и вовсе нет рабочего сайта!

Ну и напоследок, чего бы ты хотел пожелать игрокам и коллективу ГК «Витязь»? Какое будущее ожидает этот клуб, на твой взгляд?

Руководству и ребятам могу пожелать только удачи! Верю, что клуб ждет хорошее будущее. Как знать, может быть, Николай Жук и эту команду приведет к золотым медалям. Как бы там ни было, сейчас «Витязь» развивается в правильном направлении.

Пресс-служба

P.S. Пока же должность специалиста по маркетингу и работе с прессой в клубе остается вакантной, и руководство «Витязя» находится в поиске молодых талантов, которые с сентября могли бы приступить к работе.