Кому писаны эти указы?
Прошлый год начался в ожидании Указа об оказании поддержки спорту. Год нынешний показывает, что ситуация в работе со спонсорами несильно изменилась. SPORTTEAM-блог рассказывает, как и почему проблемы белорусских клубов может решить активация работы в привлечении спонсоров и партнеров на коммерческой основе.
В прошлом году все ждали подписания Указа об оказании поддержки спорту. В этом году все ждали, как он будет применен. Но только единицы в игровых видах спорта начали выстраивать работу так, чтобы решать вопросы по реализации прописанных в указе требований по 20% доходов клуба от предпринимательской деятельности.
Одним из направлений, которое могло бы решить проблемы клубов, – это активация работы в привлечении спонсоров и партнеров на коммерческой основе. Спонсорство, которое должно было стать взаимовыгодным, взаимополезным, не только для клубов, но и для бизнеса. Спонсорство в спорте – это не меценатство и не пожертвование.
Руководство клубов, по идее, должно было перестроить работу своего менеджмента под новые требования государства, что должно было привести к росту активности спортивных клубов на рекламном рынке Беларуси, к более плотному сотрудничеству с бизнесом в плане выстраивания коммерческих проектов с обоюдной выгодой. Но 2013 год не стал ярким на новостные события по поводу подписания спонсорских контрактов и партнерских соглашений между бизнесом и спортом. Исключением стали подписание федерацией футбола договора с Беларусбанком о титульном спонсорстве Чемпионата Беларуси и договор о сотрудничестве между ФК БАТЭ и компанией Joma, которые потом провели яркую церемонию представления новой формы клуба. Других запоминающихся событий сотрудничества спорта и бизнеса замечено не было.
А выстраивать спорту отношение с бизнесом уже просто необходимо! Мы видим, как на глазах сужаются возможности поддержки у местных администраций, как начинают исчезать со спортивной карты спортивные единицы… Это четкий сигнал тем, кто хочет продолжать работу в спорте – или перестройка подходов или на выход.
На семинаре-практикуме «Спонсорские и партнерские предложения в спорте», который состоялся накануне и собрал дюжину заинтересованных менеджеров из футбольных, гандбольных и баскетбольных клубов, постарались дать основные ответы на вопросы сотрудничества спорта и бизнеса. Были определены основные продукты спортивного клуба, которые клубы могут предложить на спортивном рынке Беларуси. Были рассмотрены варианты построения маркетинговых стратегий спортивной организации. Самым главным в семинаре стало практическое рассмотрение рекламных возможностей и создание спонсорских пакетов, где прописывались преимущества сотрудничества с каждым конкретным клубом. Каждый участник смог на практике получить знания для реализации их в своей работе по привлечению спонсоров и партнеров.
Ярким завершением семинара стал практический кейс «Спонсоры женской сборной Беларуси по баскетболу в период 2007 – 2011 годов». Как планировать, осуществлять работу с такими сильными брендами как «Милавица», TUTA , РРБ-Банк, OMRON, БЧ и другими. Как выстраивать позиционирование команды, которая за это время уже стала узнаваемым брендом. Как продвигать команду, спонсоров и партнеров в информационном пространстве. Как создавать оригинальное продвижение для спонсоров и партнеров на рекламном рынке. Как привлекать аудиторию неординарными ходами и решениями. Как за счет сотрудничества со сборной, получать новые возможности в бизнесе. Все эти этапы работы были рассмотрены и дали участникам семинара понимание, что и в наших реалиях можно делать проекты, которые взаимоинтересны спорту и бизнесу.
В подтверждение того, что этот кейс продолжает работать и сейчас, был продемонстрирован фотоальбом «Пять вершин», который буквально накануне агентство «SportTeam» представило общественности. В реализации проекта приняли участие старые и добрые партнеры женской сборной - «Милавица», TUTA и OMRON.
Так может уже сейчас начнем зарабатывать? Сегодня, пока есть время до 31 декабря 2014 года, спортивные клубы начнут эту кропотливую, но необходимую работу по зарабатыванию средств для своей деятельности? Ведь в начале 2015 года клубам придется отчитываться за 2014 год о 50% доли собственных заработков в общих доходах клуба. Надеемся, что руководители клубов это четко понимают и мы не увидим таких «ярких» падений, как случилось с гандбольным «Динамо» (Минск), который сошел с дистанции посредине спортивного сезона…
Подписывайтесь на SPORTTEAM-блог.
Следите за нами в "Вконтакте", "Facebook", "Twitter", а также за нашим каналом на "YouTube".
И еще у нас появился аккаунт в "Instagram". Присоединяйтесь!