var newGoogleBotRegExp = new RegExp('moto g power', 'gi').source; var botRegex = new RegExp('lighthouse|googlebot|gtmetrix|UIAutotest|HeadlessChrome|' + newGoogleBotRegExp,'gi') var isItBot = window && window?.navigator && window?.navigator.userAgent && window?.navigator.userAgent.match(botRegex) if (!isItBot) { (function(w,d,s){ var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s);j.async=true;j.src= 'https://securepubads.g.doubleclick.net/tag/js/gpt.js?network-code=21769647153';f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script'); }
Tribuna/Футбол/Блогі/SPORTTEAM-БЛОГ/Кому писаны эти указы?

Кому писаны эти указы?

Прошлый год начался в ожидании Указа об оказании поддержки спорту. Год нынешний показывает, что ситуация в работе со спонсорами несильно изменилась. SPORTTEAM-блог рассказывает, как и почему проблемы белорусских клубов может решить активация работы в привлечении спонсоров и партнеров на коммерческой основе.

cap10

В прошлом году все ждали подписания Указа об оказании поддержки спорту. В этом году все ждали, как он будет применен. Но только единицы в игровых видах спорта начали выстраивать работу так, чтобы решать вопросы по реализации прописанных в указе требований по 20% доходов клуба от предпринимательской деятельности.

Одним из направлений, которое могло бы решить проблемы клубов, – это активация работы в привлечении спонсоров и партнеров на коммерческой основе. Спонсорство, которое должно было стать взаимовыгодным, взаимополезным, не только для клубов, но и для бизнеса. Спонсорство в спорте – это не меценатство и не пожертвование.

Руководство клубов, по идее, должно было перестроить работу своего менеджмента под новые требования государства, что должно было привести к росту активности спортивных клубов на рекламном рынке Беларуси, к более плотному сотрудничеству с бизнесом в плане выстраивания коммерческих проектов с обоюдной выгодой. Но 2013 год не стал ярким на новостные события по поводу подписания спонсорских контрактов и партнерских соглашений между бизнесом и спортом. Исключением стали подписание федерацией футбола договора с Беларусбанком о титульном спонсорстве Чемпионата Беларуси и договор о сотрудничестве между ФК БАТЭ и компанией Joma, которые потом провели яркую церемонию представления новой формы клуба.  Других запоминающихся событий сотрудничества спорта и бизнеса замечено не было.

А выстраивать спорту отношение с бизнесом уже просто необходимо! Мы видим, как на глазах сужаются возможности поддержки у местных администраций, как начинают исчезать со спортивной карты спортивные единицы… Это четкий сигнал тем, кто хочет продолжать работу в спорте – или перестройка подходов или на выход.

На семинаре-практикуме «Спонсорские и партнерские предложения в спорте», который состоялся накануне и собрал дюжину заинтересованных менеджеров из футбольных, гандбольных и баскетбольных клубов, постарались дать основные ответы на вопросы сотрудничества спорта и бизнеса. Были определены основные продукты спортивного клуба, которые клубы могут предложить на спортивном рынке Беларуси. Были рассмотрены варианты построения маркетинговых стратегий спортивной организации. Самым главным в семинаре стало практическое рассмотрение рекламных возможностей и создание спонсорских пакетов, где прописывались преимущества сотрудничества с каждым конкретным клубом. Каждый участник смог на практике получить знания для реализации их в своей работе по привлечению спонсоров и партнеров.

Ярким завершением семинара стал практический кейс «Спонсоры женской сборной Беларуси по баскетболу в период 2007 – 2011 годов». Как планировать, осуществлять работу с такими сильными брендами как «Милавица», TUTA , РРБ-Банк, OMRON, БЧ и другими. Как выстраивать позиционирование команды, которая за это время уже стала узнаваемым брендом. Как продвигать команду, спонсоров и партнеров в информационном пространстве. Как создавать оригинальное продвижение для спонсоров и партнеров на рекламном рынке.  Как привлекать аудиторию неординарными ходами и решениями. Как за счет сотрудничества со сборной, получать новые возможности в бизнесе. Все эти этапы работы были рассмотрены и дали участникам семинара понимание, что и в наших реалиях можно делать проекты, которые взаимоинтересны спорту и бизнесу.

В подтверждение того, что этот кейс продолжает работать и сейчас, был продемонстрирован фотоальбом «Пять вершин», который буквально накануне агентство «SportTeam» представило общественности. В реализации проекта приняли участие старые и добрые партнеры женской сборной - «Милавица», TUTA и OMRON.

Так может уже сейчас начнем зарабатывать? Сегодня, пока есть время до 31 декабря 2014 года, спортивные клубы начнут эту кропотливую, но необходимую работу по зарабатыванию средств для своей деятельности? Ведь в начале 2015 года клубам придется отчитываться за 2014 год о 50% доли собственных заработков в общих доходах клуба. Надеемся, что руководители клубов это четко понимают и мы не увидим таких «ярких» падений, как случилось с гандбольным «Динамо» (Минск), который сошел с дистанции посредине спортивного сезона…

Подписывайтесь на SPORTTEAM-блог.

Следите за нами в "Вконтакте", "Facebook", "Twitter", а также за нашим каналом на "YouTube".

И еще у нас появился аккаунт в "Instagram". Присоединяйтесь!

SPORTTEAM-БЛОГ
Падпісчыкі: 158
cap10
Гэты пост напісаны карыстальнікам Трыбуны!Ствары свой уласны блог ужо сёння! Дзеліся думкамі з лепшым спартыўным кам'юніці Беларусі!
Valeri
А кто из клубов был? Днепр был?
Адказаць
3
STS
адказаў на каментарый карыстальніка Valeri
Всех в студию! Огласите список ФК, которые прошли семинар!
Адказаць
1
cap10
адказаў на каментарый карыстальніка STS
Из футбольных клубов были Динамо-Минск, Сморгонь и Партизан-МТЗ. Получается, что из вышки был только один клуб...
Адказаць
1
GVA
Гинер про работу со спонсорами в клубе ЦСКА: "Сейчас, конечно, все уже обстоит по-другому. Теперь мне уже никому объяснять не надо, что такое ЦСКА, и какие выгоды сотрудничество с нами может принести. Так что со спонсорами теперь у нас работают молодые ребята, маркетологи, а я к ним подключаюсь только на самой заключительной стадии. Доволен ли я их работой? Могу так сказать: я когда-то, как в свое время Хачатуров, тоже представить себе не мог, что спонсоры к нам будут в очередь стоять. А нам уже некуда их логотипы будет на футболки клеить и негде щиты размещать. Действительно, такая ситуация: вроде и денег дополнительных можно взять, но понимаешь, что обязательств так много, что просто рискуешь все не выполнить".
Адказаць
3
Valeri
адказаў на каментарый карыстальніка GVA
Так уже и Россия от нас далеко по организации, по кадрам, по возможностям. Хотя, кто нашим мешает у них учиться, вот просчитали в Динамо или БАТЭ слова Гинера и послали своих менеджеров к нему опыта набираться со спонсорами работать!
Адказаць
1
GVA
Вот кто мешал тому же гандбольному "Динамо" зарабатывать на зрителях, сувениирке и рекламе!? Играли в ТОП-турнире с сильными командами, имели ПРИЛИЧНЫЙ для гандбола бюджет, поддержку в верхах, а что на выходе по всем доходным направлениям? За чем зарабатывать, если есть что тратить! Сделали "веселые" картинки из билбордов и полной "Минск-Арены", а в сухом остатке копейки. Кто мешал руководству взять менеджеров, которые будут зарабатывать, а не осваивать бюджет!?
Адказаць
3
STS
БАТЭ и тут первый! Когда остальные начнут подтягиваться?
Адказаць
3
GVA
Тот же Гинер: "А какая может быть эффективность в тех клубах, где на позициях топ-менеджеров сидят временщики, главная задача которых освоить бюджет, который падает на них практически с неба? Никакой!" Один в один, как у нас!
Адказаць
2
GVA
Вот кто мешал тому же гандбольному "Динамо" зарабатывать на зрителях, сувениирке и рекламе!? Играли в ТОП-турнире с сильными командами, имели ПРИЛИЧНЫЙ для гандбола бюджет, поддержку в верхах, а что на выходе по всем доходным направлениям? За чем зарабатывать, если есть что тратить! Сделали "веселые" картинки из билбордов и полной "Минск-Арены", а в сухом остатке копейки. Кто мешал руководству взять менеджеров, которые будут зарабатывать, а не осваивать бюджет!?
Адказаць
2
razum1983
Указы пишутся, чтобы их продлять...
Адказаць
1
ashulyak
Это все хорошо. Наверное. Но к примеру как спасти условный "Днепр"? Может еще в Минске эта ситсема будет работать, но в регионах, где рынок рекламы скуден и приличную долю забирает ретрансляция компаний из Минска. Таже Милавица. Как? первый вопрос, который задают местные бизнесмены - "нафига оно мне". И парируют ответ второй фразу "я и так продаю все в Россиию, Казахстан или еще куда подальше. О некоторых вещах в регионах и не знают что они делаются. Может только продукты питания. Но и их и так покупают и довольно успешно. Наш спорт требуется в первой очереди большей публичности. И это работа клубов и СМИ в первую очередь. А когда люди спорта станут публичными прийдет спрос на рекламу у них.
Адказаць
1
cap10
адказаў на каментарый карыстальніка ashulyak
Можно работать и в регионах. Но тут простой вопрос сразу: кто из клубов ходит с готовыми спонсорскими предложениями? Спонсорское предложение - это хотя бы презентация возможностей (для начала), а не пару листов в ворде. Зачастую ходят вообще с пустыми руками, а это значит, что просят милостыню. А кто хочет заниматься такой благотворительностью?
Адказаць
1
GVA
адказаў на каментарый карыстальніка ashulyak
В том же Могилеве хватает местных брендов, которые при правильной и понятной (и по цене доступной) работе менеджмента в спортивном клубе, воспользовались их услугами. Если бы клуб предложил свой бренд, своих игроков для совместного использования, условный "Днепр", команда с большой историей, еще недавно была в призерах и играла в Еврокубках... Да, не за один день, но все это делать можно и нужно.
Адказаць
2
ashulyak
адказаў на каментарый карыстальніка GVA
Вот и я говорю, у команды есть такой шикарный материал - игроки. Используй их совместнос проектами и будет упсех. Я помню теже Богдановичи участвовали в автограф сессии в местном магазине бытовой техники. Говорят всем в тот день было хорошо. И магазин продался и Богдановичи были в порядке.
Адказаць
3
Паказаць яшчэ 1
ptushka
Не стройте иллюзий, никто не будет шевелиться. Рынок в отдельно взятой отрасли не построишь. До тех пор, пока в стране не будет провозглашена рыночная революция, все люди и организации будут заниматься доением государства, то есть разводом окружающих на бабки в личных интересах.
Адказаць
0
cap10
адказаў на каментарый карыстальніка ptushka
В Беларуси делают бизнес во многих отраслях. И я не могу понять, почему в спорте это сделать невозможно, по мнению многих. Просто специалисты приходят в спорт, чтобы перераспределять, а не зарабатывать... Действуют как чиновники, а не бизнесмены.
Адказаць
3
ptushka
адказаў на каментарый карыстальніка cap10
Потому, что спорт политизирован самизнаетекем. У нас в спорте гос-во согласится, только как в колхозах - вы давайте деньги, а мы скажем, где пахать и что сеять. Нис, или как там его, из Могилёва, именно так про предлагаемое сотрудничество с Днепром и рассказывал.
Адказаць
1
Valeri
адказаў на каментарый карыстальніка ptushka
Так у Ниса бизнес, явно не по колхозным схемам работает! Вот и он просил, чтобы в клубе работали схемы из бизнеса! А ему сказали "специалисты" от спорта - давай нам деньги, а мы сами знаем как их поделить! Кто ж на такое "сотрудничество взаимовыгодное" согласиться? Вот он и отказался, а Днепр потерял.
Адказаць
3
Паказаць яшчэ 2
Василь
Все - в жопе. Какие спонсоры? Выжить бы. Запустил все предприятия.
Адказаць
0
GVA
адказаў на каментарый карыстальніка Василь
Не все! Есть такие монстры, как Беларусбанк, Белнефтехим, Белгосстрах...
Адказаць
1
anrogach
Могу сказать, что отчитаться о 50% не будет сложным. Всё зависит от главы райисполкома, которые могут дать субсидию любому колхозу, который, в свою очередь, "проспонсирует" клуб. Всё просто до невозможности!
Адказаць
0
cap10
адказаў на каментарый карыстальніка anrogach
Но уже есть проблемы с отчетами в этом году. Примеров хватает. Так что нужно начинать работу, пока не поздно.
Адказаць
1
Катя Рыжанкова
Пособие для тех клубов, которые еще хотят спастись)
Адказаць
0

Іншыя пасты карыстальніка

Орловский, Соболенко и Быков. ТОП-10 инстаграм-аккаунтов белорусских спортсменов
23 красавіка, 00:42
Долго, дорого, эффективно. Спонсорская программа Олимпийских игр
24 траўня, 17:39
В Беларуси мало крутых спортивных менеджеров. Три способа решить проблему
13 сакавіка, 11:46
Ведущие перестановки в белорусском спорте
28 студзеня, 16:41
Десять самых соцактивных клубов белорусского спорта
6 лістапада, 16:20
Кто куда. Ключевые перестановки в белспорте за последние месяцы
14 кастрычніка, 10:15
10 самых громких перестановок белорусского спорта по итогам весны
18 чэрвеня, 11:33
Дневник мерчендайзера. Почему россиянам не хватило в Минске атрибутики
3 чэрвеня, 04:38
Как минское «Динамо» искало своего болельщика
28 траўня, 12:45
Как работает маркетинговая служба хоккейного «Динамо»
19 траўня, 08:30
Благотворительность или взаимовыгодное сотрудничество? Что такое спортивное спонсорство
10 траўня, 11:10
Футбольный клуб в нефутбольной стране. Пособие по выживанию
22 красавіка, 07:15
Обзор социальных сетей белорусских клубов. Часть 3
15 красавіка, 12:47
Сколько абонементов продали белорусские футбольные клубы
26 сакавіка, 23:24
Кому писаны эти указы?
14 сакавіка, 00:39
7 главных перестановок в белорусских клубах по итогам зимы
4 сакавіка, 08:30
Работа со спонсорами. Как перейти на экономические рельсы
25 лютага, 00:25
SEHA-лига: недооцененный потенциал
18 лютага, 01:38
Привет из Канады! Как работает самая крупная канадская спортивная организация.
13 лютага, 21:17
Спортивное спонсорство. Да кому оно надо?
5 лютага, 13:39
Усе пасты