«Что касается производственной деятельности или торговли, аренды автобусов и прочего — то этим мы не занимаемся. Для этого нужно привлекать людей, платить им зарплату. Но мы не можем себе этого позволить. Мы стремимся максимально эффективно использовать хотя бы тех людей, которые есть в клубе. И пока их эффективностью мы не до конца довольны.

Вот смотрите, Наташа Марченко, начальник департамента развития, в мае родила, растит сыночка. А уже с 1 сентября она работает. Мы попросили ее выйти на работу. Ее заместитель, Алеся Катеринич (Капская), родила в начале октября. И хотя уже не могла полностью проводить рабочий день в офисе, до конца августа занималась билетной программой. А все потому, что сложно найти специалистов, которые бы стали равнозначной заменой. Эти две девушки — очень работоспособные и эффективные. Наряду с генеральным директором клуба Михаилом Деменцевичем они вложили много своих знаний и умений. Кроме них, никто так основательно не занимался нашим новым стадионом. Хотя в клубе у нас много других ребят работает.

У нас любят жаловаться на то, что плохо живем. Но для того, чтобы жить лучше, надо много работать. К сожалению, когда ты многим людям даешь эту возможность, то далеко не у всех получается ее использовать.

Помню, когда в 90-е начинал заниматься бизнесом, это было очень сложно. И чтобы выйти на определенный уровень, мы готовы были работать днем и ночью. Сейчас же людей, которые готовы жертвовать своим личным временем и вниманием к семье — очень немного. Те, кто в этом деле лучшие, предпочитали заводить свой бизнес. Правда, теперь, когда обострился кризис, возможно, стало несколько проще привлекать специалистов», – сказал Капский.

Автор: Алексей Мойсейчук

Источник: Sport.tut.by