Кирилл Альшевский: «Руководители «Динамо», когда по мне принимали решение, опирались на мнение окружающих»
Экс-наставник минского «Динамо» 34-летний Кирилл Альшевский, который сейчас тренирует два набора в столичном училище олимпийского резерва (юноши 15 и 16 лет), рассказал о том, как возглавлял «бело-голубых» летом 2009 года.
– То недолгое пребывание главным в «Динамо» – это эпизод или веха в твоем профессиональном становлении?
– Ха, надеюсь, все же эпизод. Он поможет работать более грамотно в следующий раз, когда представится такой шанс.
– Фактор возраста был основным, который предопределил кратковременность того опыта?
– Выскажу сугубо собственное суждение. Та причина, что выдали за основную при увольнении, таковой, на мой взгляд, не являлась. Главным, наверное, действительно был возраст. Руководители клуба, когда принимали решение, опирались на мнение окружающих. Пребывали под косвенным влиянием общественного мнения, приятелей...
– И еще игроков, которые старше тебя...
Скорее всего. Но в свое время я много общался с психологами, стремясь понять не только других, но и себя. Они отмечали мою адекватность в восприятии ситуаций — там не было крайностей. Так вот, мне кажется, утверждения, что команда не управлялась мною в полной мере, правдой не были. Многие игроки открыто выказывали поддержку. В коллективе не было внешних проявлений неприятия, хамства, конфронтации. Были проблемы только с одним человеком.
– Это Гуренко?
– С одной стороны, поведение Сергея могу понять. С другой – в нем хватало нюансов...
– В чем Гуренко можно было понять?
– Не говорю, что он вел себя правильно. Но понимаю природу его состояния. Человек поиграл в больших клубах, поработал с именитыми наставниками. А здесь под конец карьеры, когда ему самому скоро становиться тренером, приходит молодой парень, начинает излагать свои идеи. Ясно, почему это встречается в штыки. Не берусь угадать, что он тогда думал. Но человек Сергей импульсивный и очень амбициозный. Наверняка предполагал, что предложение могло поступить и ему... – сказал Альшевский.
