«Футбол — не бокс. На ринге не посачкуешь»

Виталий Столбицкий смог избавить клуб от долгов Как «Витебск» выбирается из финансовой ямы? Каковы планы клуба на нынешний сезон и ближайшее будущее? Почему экс-наставник витеблян Юрий Коноплева не соответствует уровню высшей лиги? От какой шушеры удалось избавиться чемпионату? Откровенный разговор Goals.by с директором «Витебска» в настоящем и хорошим боксером в прошлом, который просчитывает поступки футболистов на два шага вперед. — Начнем разговор с вашего назначения на должность директора футбольного клуба «Витебск». — Состоялась встреча с губернатором, обсудили вопрос. Сошлись во мнении, что нужно поднимать клуб. Так мне и доверили коллектив. Кстати, с Александром Николаевичем были  знакомы и раньше, когда я возглавлял кафедру физической культуры медицинского университета, а он являлся там же проректором. — В 2002 году вам приходилось работать в структуре тогда еще «Локомотива-96» в качестве тренера-консультанта, но сотрудничество оказалось непродолжительным… — На полставки меня пригласили тренером по физподготовке. Помню, как впервые протестировал команду. Итог — из 37 человек только 8 по функциональным качествам подходили для команды высшей лиги. Началась работа, мы провели сбор, вышли в 1/4 финала Кубка Беларуси, но потом, по независящим от меня объективным и субъективным причинам, команда развалилась. Насколько мне известно, железная дорога, под юрисдикцией которой находился «Локомотив-96», отказалась от клуба. Правопреемником стал витебский «Локомотив», подчиненный областному управлению физической культуры и спорта. Естественно, там работали другие люди, и все началось по-новому. — Как педагогическое прошлое сейчас помогает вам на посту директора клуба? — Отношения между людьми, понимание и восприятие. От меня ничего не утаишь. Я ведь вижу, как строится учебно-тренировочный процесс, как организована работа в команде, какие взаимоотношения в коллективе. Вижу, кто сачкует, а кто нет, кто настоящий специалист, а кто так — все в совокупности позволяет сделать определенные выводы. Мне достаточно взглянуть на человека, чтобы понять — что он из себя представляет. Футболист хочет что-то подумать, а я уже знаю о его действиях на два шага вперед. Пусть даже и похвастаюсь, но принял клуб с сумасшедшими долгами, которые составляли около 700 миллионов рублей. Вы знаете, какие были проблемы у «Витебска», связанные с федерацией. Теперь спокойно докладываю, что команда осталась в высшей лиге, заняв 9-е место. Это притом, что из всех представителей высшей лиги у нас было самое маленькое финансирование. Но у клуба сейчас нет задолженностей ни перед кем — чистые, как стекло. Теперь начинаем поступательно развиваться и переходим на более высокий уровень. Вот и вся педагогика. К тому же я считаю себя неплохим специалистом в области физической подготовки спортсменов. — Насколько понимаю, именно функциональной готовности в команде уделяется особое внимание? — Сейчас — да. В прошлом году был неудовлетворен работой в этом направлении. — Лично принимаете участие в тренировочном процессе? — Нет. Хотя в начале чемпионата с Коноплевым у меня дома засиживались до полуночи, расписывая нагрузки на команду. В итоге, первые шесть туров «Витебск» показывал хороший результат. Но потом с тренером отношения не заладились, так как у него были свои взгляды. Он считал, что как футболист лучше разбирается во всех вопросах, чем я — боксер и просто специалист в области физического воспитания. Чтобы не давить своим авторитетом, решил не вмешиваться в работу Коноплева, а только советовал. — Не сошлись во взглядах — такова трактовка кардинальных изменений в тренерском штабе? — Не в этом дело. Просто, на мой взгляд, уровень предыдущего тренерского состава пока не соответствует высшей лиге. Настоящий специалист должен уметь дать ответ на все вопросы, но их я не получал. Не могу сказать, будто они недорабатывали. Нет, работали на своем уровне, который по окончанию сезона и продемонстрировали в полном объеме. — Несколько раз приходилось бывать в Витебске и наблюдал, как немногочисленные болельщики худо-бедно поддерживают команду. Планируете работать по привлечению зрителей на стадион? — Это один из моментов маркетинга футбольного клуба. Но ключевой фактор данного направления — качество игры команды. Во-вторых, комфортные условия для просмотра. Естественно, качество игры не вызывало того восторга, которого хотели бы получить зрители. К тому же, когда дождь и сырость, то не каждый болельщик пойдет на стадион наблюдать за спектаклем, не вызывающим эмоции. Думаю, в нынешнем году поменяем о себе мнение. — Может, попутно озвучите задачи на сезон? — Будет замечательно, если войдем в пятерку. — Насколько это реально? — С нынешней самоотдачей и тренерскими кадрами все по плечу. В 2010, если бы игроки полностью выкладывались в каждом матче, мы спокойно были бы в шестерке. Все значимые победы, которые одержали, приходили на тот момент, когда я собирался с коллективом и проводил беседу. После этого команда добивалась успеха. Просто находил необходимые клавиши души и старался на них нажимать. Ребята это видели и шли мне на встречу. — Безусловно, вы со мной поспорите. Но пока я не вижу, каким образом «Витебск» может занять пятое место, а не будет бороться за выживание. — Отвечу пословицей — шакал воет, а караван идет. Мы все равно будем работать, и будем стремиться к озвученному результату. Главное — самоотдача. Уровень чемпионата, за исключением 3-4 команд, позволяет всем остальным бороться даже за пятое место. — За межсезонье в составе произошли серьезные изменения… — Кто захотел, тот покинул команду, а другие остались. Ни о ком жалеть не надо. — Даже о Трухове, с которым вы вроде как договорились о подписании нового контракта, а он вдруг перешел в «Торпедо»? — Его право, что делать. По его словам, в Жодино ему предложили лучшие условия. Что ж, пускай. — Почему не состоялся переход Гущенко? — Это агенты хотели его продать, но не я. Зачем вообще отпускать игрока, которому нужно еще расти? Он способный парень. Поэтому всегда говорю — не спешите. Сначала доведите его до хорошего уровня мастерства, чтобы потом трансферная цена была высокая, а не продавать за ломаный грош. — Чтобы удержать перспективного голкипера, вы решили поднять размер отступных то ли до 60, то ли до 120 тысяч долларов? — И правильно. Захочешь оставить — выставишь цену. Вот вырастет — продадим и за 120. Потом пускай идет в лучший клуб, а не в команду, по уровню сопоставимую с нашей. — Сколько вам нужно времени, чтобы привести «Витебск» к медалям? — Сначала необходимо обзавестись своей инфраструктурой. В первую очередь, спортивной базой с тренировочными полями,  тренажерным залом, восстановительным центром, собственным местом для питания и проживания. Пока, кроме искусственного поля, у нас ничего нет, поэтому все приходится арендовать. Когда в клубе будет все свое, тогда и можно рассуждать. На пустом месте ничего не растет — нужно посеять. Если все пойдет по намеченному пути, то необходимо пару лет. — За прошлый год продвинулись в реализации планов? — Да. В понимании значимости футбола среди руководства. Футбол как политика. К нам уже повернулись лицом, хотя губернатор давно это сделал, но другие только сейчас начинают. Все в «Витебске» будет хорошо, но необходимо время. Главное, сейчас собрался коллектив единомышленников. — Каких изменений в команде следует ждать в грядущем чемпионате? — Пришли новые молодые ребята, которые хотят играть в футбол, жить им, а не жить за счет футбола. К тому же основная масса ребят пришла к Сергею Владимировичу Боровскому учиться играть. — Не поздно ли учиться? — В Беларуси даже участникам высшей лиги нужно учиться играть в футбол. — Как в клубе обстоят дела с финансами? — Коммерческая тайна. Нам нужно столько денег, сколько понадобиться для достижения определенного успеха. — Рассекреченная сумма в 1,4 миллиона долларов правдива? — Я не читаю эту прессу и не смотрю в чужие карманы. Чего смотреть?! Главное, чтобы нам было хорошо. Может, за три рубля будем чувствовать себя комфортно, а может, и 10 миллионов не хватит. Нужно жить по средствам. Сколько дадут — столько и есть. Только необходимо выжимать по максимуму. — Хотя бы в общих чертах сравните нынешний бюджет с прошлогодним. — Я же сказал — мы вышли из кризиса. Значит, идет поступательное движение вперед. — Получается, «Витебску» не придется пребывать в режиме строгой экономии? — Жизнь такая штука, что несколько дней назад бензин был по одной цене, а теперь подорожал. У меня машина, и что делать? Еще вчера рассчитывал совсем на другую сумму. Еще раз повторюсь — нужно жить по средствам. — Правда, что из-за проблем с финансированием зарубежные сборы команды находились под вопросом? — Идете по улице, а на заборе написано слово из трех букв. Заглянули через забор, а там дрова. Мы уже отправились на второй сбор. — В конце 2010 вы озвучили главную задачу на год следующий — «существенно увеличить бюджет». Удалось? — Тогда был один сбор, сейчас — два. Выводы делайте сами. — Каков доход клуба за прошлый год? — Около 400 миллионов рублей. — Возможно, заодно сообщите максимальную зарплату в «Витебске»? — Коммерческая тайна. — Почему БАТЭ предоставляет информацию, а у вас она под грифом секретности? — По финансам мы с ними не можем сравниться. Чего тогда озвучить цифры? — Скорее, для кого. Для болельщиков. — Не люблю хвастаться. Знаете, деньги любят тишину. Хорошо, зарплата наших игроков средняя по футбольным меркам Беларуси. — В районе 4-5 тысяч? — Возможно. — Смог бы существовать отечественный футбол и, в частности, «Витебск» без господдержки? — Нет, так как не выстроена четкая система, на чем можно зарабатывать. Во всем мире клубы получают доход от инфраструктуры и трансферов, а у нас это пока слабо развито. Когда нет даже собственных стадионов, то что может получиться? — По-вашему, какое количество команд должно выступать в высшей лиге? — Сегодняшний формат оптимален. Вы посмотрите, насколько повысилась конкуренция за выживание и призовые места. То же можно сказать и о футболистах. Вся «шушера» отсеялась. Уже нет того, когда одни и те же игроки ходили по кругу в поисках новой команды. Теперь те, кто вольготно себя чувствовал в высшей лиге, опустились в первую лигу. И даже там у них существует конкуренция. Лучше меньше, да лучше — ленинская работа. — Напоследок расскажите о своем спортивном прошлом... — Сперва начнем с того, что с 13 до 16 лет занимался футболом у двух ведущих наших тренеров — Свиридова и Бодягина. Был голкипером, но, учитывая рост — 175 сантиметров, пришлось забыть о воротах. Хотя говорили, будто бы неплохо играл. Даже в молодежном первенстве республики стоял за Витебск. Впоследствии, прочитав книгу «Звезды первой величины», занялся боксом. Достиг определенных успехов — получил мастером спорта, стал чемпионом Советского Союза среди студентов, был призером и победителем многих всесоюзных соревнований. Провел на ринге около 80 боев и где-то в 60 одержал победы. Выступал во втором полусреднем и первом среднем весе. Позже тренировал студентов. На спартакиаде мои подопечные заняли второе место. Подготовил пять мастеров спорта. Лучший мой ученик, Афонин, входил в состав сборной, был участником чемпионата мира, неоднократно становился чемпионом Беларуси. Как тренер, я достиг высшей категории. В 1992 году находился в бригаде тренеров, которая готовила спортсменов к Спартакиаде народов СССР. Наши ребята заняли пятое место. В 1994 году мы впервые в Витебске занялись тайским боксом, и я возглавил областную федерацию. Наши ребята становились чемпионами Европы и мира. Во время работы в педагогическом ВУЗе понял, что нужно развиваться дальше. Закончил аспирантуру. Написал диссертацию по основам подготовки юных боксеров, которую успешно защитил в Киеве. — На ваш взгляд, есть что-нибудь общее между футболом и боксом? — Весь спорт подчиняется единым правилам. Если чем-то занимаешься, значит, полностью должен отдаваться этому делу, обязан выкладываться до конца. Только таким путем можно достичь успеха. В любом случае, необходимо пахать с полной самоотдачей. Правда, между футболом и боксом все-таки есть одно серьезное отличие — на ринге не сачканешь. Там тебя бьют, поэтому и ты должен защищаться и отвечать. А на футбольном поле сделал передачу и можно постоять и покурить бамбук. В этом вся проблема. Я ведь наблюдаю за игроками и вижу, как они в каком-то моменте могут не добежать, уйти от борьбы, сымитировать действие. — Может, по-прежнему поддерживаете форму в спортивном зале? — Прошло уже то время. Теперь занят, в основном, административной работой, которая постоянно держит меня в стрессовом состоянии — приходится бегать, искать, добиваться, разговаривать, пробивать поездки. К тому же все нужно делать быстро, поэтому постоянно передвигаешься на автомобиле, ограничивая себя в движении. Конечно, боксерские навыки не потерял, поэтому и на улице не сдрейфлю и при необходимости смогу дать сдачи. — Когда в последний раз приходилось давать отпор недоброжелателям? — Лет пять назад. Как-то сидели мы с коллегами университету в кафе, а там некоторые товарищи повели себя некультурно. Вот с ними и пришлось вступить в рукопашный бой. Получилась хорошая сеча — и мне досталось, и им досталось:). — В каком виде явились на работу? — Обошелся без синяков на лице. Но вот руки, плечи, несколько жестких ударов в голову… В общем, все равно пришлось сообщить ректору о случившемся.  

Пусть даже и похвастаюсь, но принял клуб с сумасшедшими долгами, которые составляли около 700 миллионов рублей. Сейчас нет задолженностей ни перед кем — чистые, как стекло.

Коноплев считал, что как футболист лучше разбирается во всех вопросах, чем я — боксер и просто специалист в области физического воспитания.

Виталий Валентинович СТОЛБИЦКИЙ. Родился 10 декабря 1952 года деревне Крынки Витебской области. В 1975 окончил Белорусский государственный ордена Трудового Красного Знамени институт физической культуры по специальности преподаватель-тренер.Кандидат педагогических наук, доцент. 1978-1979 — завуч ДЮСШ №3 города Витебска 1979-1999 — преподаватель, старший преподаватель, доцент кафедрыфизического воспитания Витебского государственного педагогическогоуниверситета им. Машерова 1999  — доцент кафедры физической культуры Витебского государственного медицинского университета 1999-2009 — заведующий кафедрой физической культуры Витебского государственного медицинского университета 2002 — тренер-консультант ФК «Локомотив-96» (Витебск) С января 2010 — директор ФК «Витебск».

Пока, кроме искусственного поля, у нас ничего нет, поэтому все приходится арендовать. Когда в клубе будет все свое, тогда и можно рассуждать.

Нужно жить по средствам. Сколько дадут — столько и есть. Только необходимо выжимать по максимуму.

Не люблю хвастаться. Знаете, деньги любят тишину. Хорошо, зарплата наших игроков средняя по футбольным меркам Беларуси.

Вся «шушера» отсеялась. Уже нет того, когда одни и те же игроки ходили по кругу в поисках новой команды.

Стал чемпионом Советского Союза среди студентов, был призером и победителем многих всесоюзных соревнований. Провел на ринге около 80 боев и где-то в 60 одержал победы.

Между футболом и боксом все-таки есть одно серьезное отличие — на ринге не сачканешь. Там тебя бьют, поэтому и ты должен защищаться и отвечать.