– Над оптимизацией мы стараемся работать каждый день. Регулярно смотрим, на чем можно сэкономить. Конечно, стараемся обходиться без экстрима. В 2013 году «Динамо» состояло из двух команд, а теперь в нашей структуре сразу пять составов, которые выступают в КХЛ, МХЛ, экстралиге и высшей лиге. Конечно, это требует денежных вложений, но мы решили получать их не за счет увеличения господдержки, а посредством снижения затрат на основную команду и активизации коммерческой деятельности. Отмечу, что наша основная задача – уменьшение господдержки за счет увеличения доходов клуба. По итогам 2014 года самоокупаемость клуба составляет уже двадцать три процента.

- Расскажите, как сейчас обстоит дело с зарплатами игроков?

– Каждый год клуб формирует зарплатный бюджет. По сравнению с прошлым сезоном он немного уменьшился. К тому же за ушедшего в «Витязь» Илью Шинкевича мы получили денежную компенсацию. И если Артур Гаврус после сезона в Финляндии захочет перейти в другой клуб КХЛ, то его новая команда также должна будет заплатить нам компенсацию. Но это только на просторах КХЛ! За Ивана Шварны и Александра Китарова деньги мы не просили. Расторжение контракта с ними произошло по обоюдному согласию, а значит, мы высвободили деньги для подписания молодых игроков, – сказал Субботкин.

Автор: Денис Егоров

Источник: «Спортивная панорама»

бизнес