Директор компании «Бивер»: «Что мы строим: капитализм или социализм? А если не выстроена эта схема, то какая может быть система подготовки в спорте?»
Директор пивоваренной компании «Бивер» Виталий Бобрович высказал мнение о подготовке спортсменов в Беларуси.
«Советский баскетбол был достаточно глубоко эшелонирован – он начинался еще в детско-юношеских школах. Дальше наиболее талантливые ребята переходили в школу олимпийского резерва. Тренеры регулярно проводили селекционную работу. Они искали наиболее перспективных и талантливых среди подростков. При этом у детей постоянно была игровая практика. В каждом городе была своя команда, которая участвовала в областных соревнованиях. Например, я из Гомельской области. Моя школа из Светлогорска всегда отличалась на этих турнирах. Связываю это с тем, что наши учителя, тренеры умели находить таланты. Потом команда области ехала на первенство страны. Существовала четкая вертикаль. Когда наша большая страна развалилась, были утеряны и спортивные принципы. Раньше общество было встроено в определенную дисциплину. В том числе имелись значки ГТО разных степеней. Была четкая программа. С распадом Союза все рухнуло.
Когда страна развалилась, многое изменилось во всех сферах. В советское время души и головы были заняты атеизмом. Теперь религия набирает обороты. И что сейчас в душах людей? Нечто подобное есть и в образовании. Преподаватели советской эпохи сохранились, но дети кардинально изменились. Это означает, что учить по старым программам уже неправильно. А период внедрения новых методик занимает длительное время. Старая система разрушена, новая не построена. Считаю, у нас и общество не сформировалось по понятной вертикали. Я не понимаю, что мы строим: капитализм или социализм? Если не выстроена схема существования государства, то какая может быть система подготовки спортсменов? Понятно, что локально можно найти средства и купить несколько игроков. Просто вроде как в стране должен быть баскетбол, должна быть одна хорошая команда, и вот на нее выделяют деньги», – сказал Бобрович.
«Отдавать деньги на освоение я не хочу». Почему минский бизнесмен выбирает любителей, а не профи
