Формула-1. Почему от разговоров о формуле чемпионата уже тошнит

Прямо как в хоккее. Там уже со всеми этими формулами до последнего места докатались. Теперь вот пора браться за футбол. От этой белорусской математики с физикой Эйнштейн перевернулся бы в гробу, если бы его не кремировали. Изо дня в день, из номера в номер нам все рассказывают и рассказывают про прелести новой системы. Вроде бы и никто особо не спорит, а нам все рассказывают и рассказывают. Уже никто не слушает, а нам все рассказывают и рассказывают. Такое случается, когда убедить хочется не только окружающих, но и самих себя. Вариант работы белорусского телевидения. Мантра про белорусскую стабильность, кажется, вот-вот должна обрести реальность. Но не обретает. Потому что, кроме слов, есть еще и цифры. И они говорят, что до стабильности нам далеко. Зато дебильность на самом подходе. Так и тут. Приходишь на стадион — вроде бы, ничего не поменялось. Кучка зрителей, неспешный футбол, 2-3 гола, минимум эмоций. Открываешь газету — у нас, оказывается, чуть ли не английская премьер-лига. Повысился уровень конкуренции, футболисты предельно мотивированы, накал в матчах настолько высок, что выбивает пробки в соседних домах, полнейшая непредсказуемость, дивная бескомпромиссность и так далее. Это, конечно, здорово. Но хотя бы один из этих показателей можно померить? Накалометр вроде еще не изобретен. А значит, все это остается чистейшей вкусовщиной. Приведу вместо этого пару цифр.  Общая посещаемость подросла на 4 процента. То есть новая система добавила чемпионату в среднем 83 болельщика. Надо сказать, что эксперимент получился практически лабораторным. Потому что никаких особых усилий по привлечению зрителей ни клубы, ни АБФФ не прилагали. Это даже не позволило достичь цели увеличить посещаемость на смешные 10 процентов. По весне над этим ориентиром, который поставил Сергей Румас, хихикали. Сейчас как бы и не до смеха. Хотя даже эти 4 процента — это можно вполне списать на возвращение «Днепра», на который ходят лучше, чем в среднем по чемпионату.  Ну а тот факт, что на матчи второй шестерки ходило в среднем 788 человек, вообще является полнейшим фейспалмом и деградацией. Именно на этом этапе были установлены сразу несколько антирекордов посещаемости. Даже если взглянуть на первую шестерку, то прорыва в этом отношении не было — 2 593 зрителя на матче в среднем. Выходит, новая формула не помогла поднять посещаемость. Ссылки на интернет-трансляции беспомощны. Очевидно, что такой продукт мог быть интересен только болельщикам команд, играющих на выезде, а также журналистам и специалистам. В здравом уме смотреть на эти потуги два часа не будет ни один нормальный гражданин. К тому же даже эти интернет-трансляции, бодро собиравшие сначала по 80 тысяч подключений, к концу года стали интересовать людей значительно меньше. Успехом уже считались и 60 тысяч подключений. Обращу особое внимание, что разговор не про уникальных пользователей, а про подключения. Количество голов — тоже важная составляющая зрелищности. По этому показателю чемпионат тоже не удался — всего 2,3 гола за игру. Меньше в чемпионате Беларуси забивали лишь в трех сезонах — на заре национальных чемпионатов и в 2007 году. Ценителей накала и высокого уровня борьбы тоже, конечно, немало, но гораздо больше тех людей, которым нравится смотреть, как команды забивают голы. И тут новая формула ни на что не повлияла. Еще один аспект — юношеские, юниорские и молодежные сборные. Нынче они в очень и очень скверном положении. Конечно, это не прямая задача высшей лиги чемпионата Беларуси — растить молодых футболистов. Но раньше мы неплохо пользовались такой особенностью и выходили на топ-турниры. Этот фактор нельзя не учитывать. К сожалению, не готов орудовать цифрами — слишком уж глубокое исследование нужно провести. Но по ощущениям молодых игроков в высшей лиге стало совсем мало. И на примере «Гомеля» мы видим, что с такой формулой на одной молодежи далеко не уедешь. Здесь новая формула точно сработала в минус. Ну и еще пачка аргументов сторонников формулы касается плотности в таблице и отсутствия крупных счетов. Далек от мысли, что это стало результатом повышения мотивации и накала. Скорее это стало результатом усреднения всех команд. Силы приблизительно равны, все боятся совершить ошибку, оттого и футбол у нас на стадионах по большей части закрытый. Многое зависит от везения — то один выиграет, то другой. Оттого, кстати, и все финишные интриги оказались псевдоборьбой. Потому что выиграть два раза подряд в этой мясорубке не всегда был в состоянии даже БАТЭ. Но даже при таком раскладе в чемпионате обнаружился явный аутсайдер, с самого начала и до конца. И он будет всегда, при любом количестве команд. А еще в любом чемпионате должны быть не только матчи за шесть очков, но и простое соперничество слабого и сильного, где найдется место большой сенсации. Какие-то менее принципиальные игры, в которых можно забить кошелку голов и просто отвести душу. Ну да ладно, это к разговору относится в меньшей степени. Что в итоге? Сейчас разговор не о том, что деление на шестерки — это тотальное дерьмо. Это допустимый вариант проведения соревнований. Но он принес чемпионату Беларуси не так много дивидендов прямо здесь и сейчас. Возможно, что-то хорошее в ней есть (даже если закрыть глаза на  явные минусы). Но совершенно очевидно, что даже эта схема не способна спасти чемпионат Беларуси, который превратился в турнир для внутреннего пользования. Мы можем сколько угодно спорить, повысился уровень накала или нет, но понятно, что никакого прорыва не произошло. Это все колебания «каля нуля». Более того, новый формат отлично показал, что турнир нуждается куда в более глубокой перестройке. Потому что интерес даже к матчам первой шестерки не был запредельным. Лучшие белорусские футболисты не собирали аншлаги даже на 5-тысячных стадионах. Вот в чем проблема. Отлично сравнил белорусский футбол с публичным домом коллега Старикевич. АБФФ уже который год кряду двигает мебель, но забывает про девочек. Александр Старикевич: «Формула чемпионата? Когда в публичном доме снижается прибыль, меняют не мебель, а девочек» И вот поэтому от этого дурацкого спора уже тошнит. Нам предлагают спорить о том, в какой костюм одеть покойника — черный или коричневый. И забывают, что могила-то еще не выкопана. Вот сейчас АБФФ опять собирает мнения клубов относительно системы проведения соревнований. Вопрос: зачем? Клубы высказались уже в прошлом году. Тогда голосов за два этапа было всего два: «Динамо» и еще кто-то. Вы думаете, за год что-то поменялось? Думаю, что нет. И что теперь? Выхода два: либо в этот раз к участникам чемпионата прислушаются, либо вновь будет продавлено нужное решение. Но опрос-то к чему? А между тем белорусский футбол снова впал в неизвестность. Разве не нужно тренерам знать, каким будет чемпионат, чтобы планировать состав и сборы? Разве директорам не нужно рассчитывать расходы на команду, переезды и так далее? Что это вообще за бред — решать каждый год в последний момент, как играть? Мне что, тоже проводить каждый август дома совещание по поводу того, отправлять ли ребенка в очередной класс? Тут ведь еще дело в чем? Клубам предлагают высказаться, как играть следующий сезон. Клубы говорят — 16 команд. Тут же им в ответ — по регламенту нельзя. Это понятно, что нельзя. Но тогда смысл опроса вообще равен нулю. Потому что каждый клуб под свой довод о 16 командах должен прислать полноценную программу развития футбола в стране на пять лет: мол, вот так нужно реформирововать высшую лигу, вот такой сделать господдержку, вот так развивать детский футбол. Кто этим будет заниматься? А спрашивают каждый год, как кажется, потому, что в самой АБФФ нет четкого понятия, как развивать турнир. Вот и оглядываются то на клубы, то на газеты, то на опросы. Есть еще один вопрос, который давно зреет в моей голове. Перед сезоном АБФФ собирает заявочные взносы с клубов. В этом году это было 290 миллионов, 33 тысячи долларов. Еще 30 тысяч, по словам Румаса, клубы сэкономили за счет богатенького спонсора — «Беларусбанка». Итого получается, что бюджет чемпионата равняется 750 тысячам долларов. Все расходы по переездам, гостиницам, арендам полей, подогревом остаются на клубах. Из очевидных вещей на АБФФ лежит оплата судей. Андрей Жуков рассказал в начале года, что главный судья получает 3 миллиона, боковые — по 1,5. Получается, что на все матчи нужно 130 тысяч. Сколько-то там получают еще инспектора и запасные судьи. Пусть еще 50 тысяч с экипировкой и сборами. Остается 580. Ну, добавим сюда ДПС (семь человек), судейский комитет (два человека), лицензионный комитет (еще пара). Председатель дисциплинарного комитета Андрей Авдеев признался, что работает на общественных началах. В общем, получается 11 сотрудников. Ну для пущей уверенности умножим эту цифру на три — всякой работы в АБФФ много, нельзя, чтобы люди перетруждались. Представим, что каждый получает те самые 500 долларов, про которые нам уже прожужжали все уши. Итого — 200 тысяч в год. Остается еще 380 тысяч. Возникает вопрос: на что идут деньги? Удивительно, но никогда АБФФ не отчитывалась за то, на что она тратит заявочные взносы. Ни один директор, с которым говорил на эту тему, не может дать вразумительного ответа. Совместными усилиями вспомнили про камеры для интернет-трансляций. Но это никак не больше 20 тысяч. Это не к тому, что кто-то что-то крадет. Просто 750 тысяч — это достаточно большой бюджет. Он позволяет сделать из чемпионата Беларуси гораздо более привлекательное зрелище. В итоге же АБФФ пеняет на клубы, а сама не занимается имиджем турнира, не продвигает его, не исследует его аудиторию, не занимается привлечением новых болельщиков, никак не поощряет тех, кто с белорусским футболом уже давно. Это все направления работы, которые можно было бы вести, имея бюджет в 750 тысяч долларов. Однако АБФФ даже не может нанять вменяемых менеджеров, которые бы могли объяснить, что происходит. Сейчас вообще сложилась удивительная ситуация, что какой-то вменяемый комментарий может дать лишь Сергей Сафарьян, однако он отчего-то взял моду по телефону ничего не комментировать. В итоге — полный информационный вакуум и шквал критики на интернет-форумах. Чтобы не говорить про космос, вы просто загляните на сайт АБФФ. Там до сих пор протоколы руками набираются. В 2013 году нет общего онлайнового матч-центра по всем лигам. Нет ни одной группы в социальных, прости Господи, сетях. Я думаю, что для организации с бюджетом в 10 миллионов долларов иметь такой сайт — это просто позорище. Хотя для того, чтобы кардинально изменить ситуацию, хватит даже бюджета «Славии». Нужно только понимание. А его нет.  Понимаете, белорусский футбол на данный момент лишен смысла. Ростки здравых идей лишь пробиваются кое-где и время от времени. В остальном тотальная безнадега. Все юношеские и молодежные сборные в ауте. В первой лиге практически нет конкуренции за путевки наверх, а половина команд откровенно выживает. Аудитория, которая знает, что такое чемпионат Беларуси по футболу, мизерна. У нас нет стадионов, весной и поздней осенью играем в пластмассовых коробках, милиция ведет себя черт знает как. И вот весь этот спектр проблем заменяется одной. Поэтому от разговоров про формулу тошнит. Могу сказать, что большинству журналистов и большинству клубов вообще похрен, какая будет схема. Лишь бы она двигала футбол вперед. Лишь бы она превращала наш чемпионат в достойное зрелище. Лишь бы аудитория матчей с двух тысяч выросла хотя бы до трех. Чтобы хотя бы БАТЭ и «Динамо» собирали 15 тысяч зрителей. Соберите и скажите: мы будем играть в 10 кругов с делением на тройки. Это нужно для того-то и для того-то. Мы намереваемся достичь вот этого и вот этого, планируем использовать вот такие инструменты. Мы разрабатываем программу по продвижению чемпионата Беларуси и футбола как вида спорта. На данный момент исследования говорят о том, что лишь 5 процентов простых людей интересуются футболом. Мы хотим довести эту цифру до 10 процентов. Кстати, почему такое исследование до сих пор не проведено? Но АБФФ каждый год шлет письма в клубы и ждет инициативы снизу. Белорусский футбол вообще страдает от отсутствия системности. И кому-то нужно взяться за ее создание. С каждый днем все больше кажется, что команда Сергея Румаса на это, к сожалению, не способна. Очевидно, что на данный момент АБФФ, которая является организацией, проводящий чемпионат Беларуси, не справляется со своими функциями. Нет ни долгосрочного, ни даже среднесрочного плана развития. Нет цивилизованных отношений с телевидением и прессой. Нет взаимодействия с клубами. Нет никакой заботы о болельщиках. Возникает вопрос: может быть, АБФФ вообще стоит уйти в сторону? Премьер-лига, которой будет коммерческая организация с бюджетом в 750 тысяч долларов, придумает, как лучше потратить эти деньги, чтобы получить на выходе нормальный европейский чемпионат. Или, вы думаете, в Чехии матчи какой-нибудь «Дуклы» и «Баника» сильно интереснее противостояния «Нафтана» и «Белшины»? Но чехи могут продать свой турнир ТВ за 5 миллионов долларов, а мы радуемся интернет-трансляциям, прогресса от которых за год мы так и не дождались, кстати.  Вот эти вопросы меня интересуют гораздо больше, чем формула, по которой пройдет следующий чемпионат. Который не сможет стать прорывным при самой невероятной системе. Потому что к прорыву нужно готовиться, а у нас даже команды не могут начать планировать бюджеты, так как не знают, сколько туров будет в следующем сезоне. Белорусский футбол, бессмысленный и беспощадный.