– Сложно ли тебе будет играть на поле соперника при полных трибунах или ты привык?\n\nТакое ощущение, что спрашивают не футболиста Барселоны, а Оренбурга или Габалы.

Каментарый да паста: "Жена Корзуна разъяснила за жизнь: зачем увеличила грудь, почему ее любит муж и что делать хейтерам"

Скай Волк12 кастрычніка 2019, 14:15

Без мужа это спортсменка, гимнастка, бравшая медали на крупных соревнованиях. Да даже в тексте упоминается, что она гимнастка с медалями на ЕИ. Забавно, что когда была здесь подборка фоток о свадьбе Корзуна, все как один писали "молодец Никита, нашёл нормальную жену, спортсменку, а не стандартную жену футболиста". А щас уже "полюбила деньги, женафутболиста, мерзкий сорт баб". Прям во всём разобрались, раскусили)

+14 / -4

Каментарый да навiны: "Александр Дегтерев о «Барановичах»: «Переходили с макарон на «Роллтон». Это просто выживание»"

Скай Волк11 кастрычніка 2019, 10:06

Но ведь "Роллтон" дороже, чем обычная пачка макарон)

+6 / -1

Каментарый да навiны: "«Чемпионат»: Осипков пропустит больше месяца. Энрот выбыл на срок от 10 до 14 дней. У шведа диагностирован сбой сердечного ритма"

Скай Волк11 кастрычніка 2019, 10:05

Понятно, не вижу дальше смысла о чём-то говорить)

Скай Волк10 кастрычніка 2019, 21:57

Я вам секрет открою, на прессухах сидит в т.ч. и то лицо с Чемпионата, которое, как вы говорите, "пронюхало". \n>> динамо - самый закрытый клуб в кхл, и это факт!\nФакт - это подтверждённое каким-либо данными утверждение. А у вас не факт, а "мне так кажется". Слишком громкое и голословное утверждение. Очень сомневаюсь, что вы так же пристально наблюдаете за остальными клубами КХЛ, чтобы иметь возможность сравнивать.\nА к чему первый абзац был - я вообще не понял, какой-то набор вопросов, который никак не сочетается с моим комментарием. Что к чему?

Скай Волк10 кастрычніка 2019, 14:46

адказаў на каментарый карыстальніка Вожык Плюс

1. очень неприятно узнавать такую информацию не от должностных лиц клуба и даже не из официальных клубных источников, а из какого-то российского "чемпионата". 2. думаю, что все-таки что-то за спиной болельщиков в клубе снова происходит: опять эта недомолвки, недосказанность, сплетни и слухи. Осталось теперь дождаться снова официальных заверений в том, что в багдаде все спокойно и все хорошо, чтобы на 99% почувствовать уверенность в том, что все как раз с точностью до наоборот.

1. Очень странно, что многие до сих пор не понимают: клубы не публикуют информацию до её полного подтверждения. Тогда как СМИ могут публиковать хоть слухи, хоть выдумки. 2. Теории заговора – наше всё.

+3 / -1

Каментарый да паста: "Маркетинг для футбольных клубов Беларуси. Интернет. Глава 2 «Организация официального канала на Ютуб»"

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 13:46

адказаў на каментарый карыстальніка Wadjet

Мне нравится наш диалог, потому что он аргументирован. Если честно я больше рад сопротивлению среды, чем всеобщие "Да, автор божественнен :-) ". Если среда сопротивляется в любом её проявлении значит это верное направление. Попробую сделать компиляцию наших с Вами посылов. Я за то, что бы бюджетно организовать более оригинальный контент на клубных каналах. Вы против? Нет. Вы за всё хорошее. И тут же задаёте вопрос, а зачем делать что-то хорошее? Ну как так-то? В одном посте противоречия. - Да, я согласен (Я за всё хорошее), а зачем это делать? (что он даёт?). Знаете почему так происходит? Вы то с большего согласны с главным месседжем моего посыла, но всё равно пытаетесь отстоять первоначальный настрой - автор неправ, потому что он что-то написал. Вы и на это будете возражать и это нормально, потому что изменение первоначальной позиции против большинства защитных психологических надстроек. Но не будем об этом, в общем, сопротивление среды показывает как раз то, что этот вопрос надо обсуждать, причём со всех сторон. Далее. Советуя клубный канал Арсенала. Они "добились" и их можно послушать. Есть технически простые рубрики для съемки, но и вы ж не хотите выловить правильное зерно из этого ролика. Ребята на канале говорят, что встречаются с игроками 1 раз в месяц. Подчёркиваю 1 раз в месяц. Съемка и весь основной гемморой со временем - Съемки для клубного канала Арсенала занимают 1 раз в месяц. Технически съемка может быть адаптирована под наши реалии. Мало денег на собственный креатив и нет желания, бери рубрики с канала и делай по своему. И тут закономерный вопрос. А так ли нет у нас ресурса на съемку интересных штук один раз в месяц, или больше нет желания что-то делать? О Пирамиде Маслоу вопросов нет. Но понимаете, какая штука. Я вообще предлагаю разорвать цепочку "продажи результата". То есть интереснее сформировать аудиторию клуба не завязывая её рост на результате команды. Да, это большие бюджеты, но это перспективное интересное направление. Далее пост уйдёт в сборную. Я тут проводил научные исследования по некоторым странам бывшего СССР, по заказу, но это не главное, но мы нашли интересную штуку. Постараюсь изложить кратко: Мы, в прошлом, одна из частей мощной империи (СССР), СССР был империей и соответственно формировались имперские посыл и эгрегоры. После развала СССР, наша страна не может быть империей, но те эгрегоры ещё работают. Поэтому у нас болельщик ждёт от сборной выноса всех и вся, он ждёт от наших клубов выноса всех и вся в европе, и если этого не случается - болельщик не ходит на это смотреть. В нас говорят заложенные имперские векторы доминирования, но предпосылок для этого нет никаких. Как бы не старалась федерация с крыльями без перестройки общего подхода по векторам - "продавать не результат", ничего не выйдет. Надо продавать "процесс", а не результат и искать главный эгрегор в этом направлении. Это опять же к вашим словам об интересе к нашему футболу. Вторая часть исследований. Сколько готов представитель бывшего соцлагеря в неделю потратить на свой досуг? И вот за эту "кроху" и приходится бороться: развлекательным клубам, кино, концертам, шашлыкам, комьютерным играм, бутылке пива и так далее и так далее. Список претендующих на эту кроху - огромен. Он тоже есть и изучается. Наш футбол в этом списке находится далеко внизу. Что понятно и без исследований. Но понимаете, в чём штука - надо для начала осознать основных конкурентов за движение по этой лестнице приоритетов. И оттуда уже формировать стратегию подъема. Тут много надо будет писать, просто не всем это интересно и приходиться заходить с банальностей. Это очень и очень тонкий намёк на то, зачем развивать клубные каналы. Если Вам будет интересно о второй части моего поста, мне есть ещё много чего интересного рассказать. И о формировании правильного продвижения Сборной Исландии, Люксембурга. У нас ведь видят рост, но но думают, что дело в мифической испанской программе развития, увы, это не так. Сначала было брошено зерно в направление и заложена идея, за которой интересно следить болельщикам даже неосознанно. Опять же, будет интересно я расскажу.

>> Вы и на это будете возражать и это нормально, потому что изменение первоначальной позиции против большинства защитных психологических надстроек. Сразу скажу - не надо вот этого) >> И тут же задаёте вопрос, а зачем делать что-то хорошее? Ну как так-то? В одном посте противоречия. Так, стоп. Давайте прямо сейчас проясним. Лично я ЗА хорошие каналы, за отличные медиа, за вот это вот всё. Прямо сейчас я вам рассказываю, почему общие советы, нацеленные на чемпионат Англии, не работают в Беларуси. Я вам не свою собственную позицию высказываю (якобы я против Ютуба), а поясняю, почему клубы в этом не видят как минимум смысла. Поэтому все попытки подловить меня на якобы противоречии бессмысленны. >> Советуя клубный канал Арсенала. Они "добились" и их можно послушать. Слушать можно кого угодно. Но не всегда (я бы сказал "практически никогда") удаётся перенести это в наши реалии. Потому что из-за специфики белфутбола фишечки из АПЛ, Бундеслиги и др. у нас попросту не работают. И качественная съёмка, отличный звук, вот это всё никак не поможет клубу привести болельщиков. >> То есть интереснее сформировать аудиторию клуба не завязывая её рост на результате команды. Да, это большие бюджеты, но это перспективное интересное направление. Вот в чём ваша ключевая, на мой взгляд, ошибка. Ни один директор клуба (ДБр - исключение по своим причинам) не станет вкладывать большие бюджеты в перспективное направление, да ещё и в медиа. То есть, в то, что не принесёт реальной пользы в обозримом будущем. Не говоря вообще о том, что это так не работает и аудиторию белорусского футбольного клуба Ютуб не формирует. Сейчас неважно, правильно это или нет, совки в руководстве или нет, важно, что это реальность. И её нужно брать в расчёт. Вы, в целом, говорите правильные вещи, но совершенно не учитываете специфику белфутбола. Вы обещали ответить на вопрос, что в вашем понимании отличный Ютуб-канал. После этого скажите ещё, пожалуйста: что даст этот канал клубу? Какую конкретно пользу? Пожалуйста, без абстрактных "рост бренда" и др.

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 11:16

Из ваших слов складывается именно такое впечатление. И вратаря третьего надо подписать для блога, и 10 тысяч долларов директор должен отвалить без вопросов "а что это реально даст клубу?". В нашем случае - выкинуть на воздух, потому что в белфутболе канал, каким бы крутым и весёлым он ни был, не окупится. И болельщиков не приведёт.

Каментарый да паста: "Маркетинг для футбольных клубов Беларуси. (Интернет. Глава 1)"

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 11:13

Перенесём дискуссию в соседний пост)

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 11:13

адказаў на каментарый карыстальніка Wadjet

Ну и конечно, рекомендую, не только Вам, а вообще всем. Ребята советуют примерно тоже самое, что и я. Тут многие приходят с позицией "Добейся сперва, что бы рассказывать". Так себе аргумент, конечно, но вот посмотрев этот ролик будет другой аргумент? А ну так конечно, у них денег много. Специфика другая? Или какой?) Естественно нам надо ориентироваться на прогрессивные подходы, адаптируя на наши реалии. 1. Канал ведут люди, которые сами снимают, монтируют и сочиняют. 2. Советуют делать отличный от других канал. Смелый и оригинальный. И другие банальные для всех вещи. В общем рекомендую. Я уверен, ничего нового там никто не услышит, все это итак прекрасно знают. Но может кому-то будет полезнее услышать от грандов, что это надо делать. https://youtu.be/tl70jX_aRuY

>> Тут многие приходят с позицией "Добейся сперва, что бы рассказывать". Потому что уже начинают немного надоедать великолепные теоретики с нулём практики конкретно в белфутболе. Здесь совсем другие законы. А приводить в пример клубный канал лондонского "Арсенала" - это вообще на грани некомпетентности. Ага, "Арсенал" ведь следует вашим советам и выделил на создание канала на первых порах 100 долларов, да? Ещё раз: в белфутболе это всё не работает. Здесь другие законы. С вами спорят не потому, что Ютуб-канал это плохо. А просто потому, что это далеко не самая приоритетная вещь для клуба. В пирамиде Маслоу канал на Ютубе находится ближе к вершине. Вот играет команда хорошо, идёт в лидерах, болельщики ходят, мерч выпускается, стадион свой. Да, теперь можно и про канал подумать. А вы так пишете про канал, словно он является одной из самых главных потребностей. То есть, директор клуба должен без вопросов выделить 10 тысяч долларов, а главный тренер (или спортивный директор, если он есть) - заняться поисками упомянутого вами 39-летнего третьего вратаря, который вёл бы канал. Нет ничего плохого в хорошем канале. Я вообще за всё хорошее и против всего плохого. Но наши реалии таковы, что только победы приводят болельщиков на трибуны. Причём, эти победы, приведя, не могут их потом удержать. Возьмём всё ту же "Лиду" в пример. Видос Александры шикарный, но приведёт ли он людей на трибуны? Тут я сразу могу ответить: нет, не приведёт. Вот если вдруг "Лида" начнёт побеждать, выйдет в вышку и там выдаст отличный старт - да, народ начнёт ходить. Пару матчей, до первых поражений. Но видео на канале здесь никаким образом не помогут. Но допустим, что где-то в параллельной вселенной болельщики потянулись на трибуны. Конкретно у "Лиды" - в чём польза? 1) Вход свободный - на билетах не заработаешь. 2) Клуб не выпускает мерч - здесь тоже не заработаешь. 3) Точки питания на матчах, скорее всего, муниципальные - и здесь не заработаешь. Так в чём реальная польза для клуба? Кроме абстрактного "развитие бренда", "активное коммьюнити" и др.

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 11:03

Вы почему-то так пишете о Ютубе, как будто это самое главное, что должно быть в клубе. Прям на первом месте в приоритете. Но я не считаю, а знаю, что в 99% клубов совершенно другие приоритеты, а канал на Ютубе формируется по максимально остаточному принципу. То, что он в принципе есть - уже достижение.

Скай Волк8 кастрычніка 2019, 09:47

адказаў на каментарый карыстальніка Wadjet

Хороший вопрос на мой же хороший вопрос. 1. Почему вы создаёте цепочку - не подписала классного нападающего и не вышла в высшую лигу потому что создала канал? Из чего это следует? 2. Можно вашу цепочку и вот так переделать? Клуб пригласил на роль третьего вратаря - 39 летнего голкипера из Хабаровска вместо того, чтобы сделать попытки нарастить аудиторию болельщиков. Поэтому давайте рассматривать Ваш вопрос без лирической конструкции. Вот так: Вот сделала Белшина шикарный канал, потратила на это 10 тысяч долларов и получила отличный канал на Ютубе. И что дальше? Правда стоит отвечать?)

Да, стоит отвечать. Но сначала уточните. 1) Что для вас отличный канал на Ютубе? Сколько там у видео в среднем должно быть просмотров? 2) Как канал на Ютубе привлечёт болельщиков на трибуны?

Каментарый да паста: "Маркетинг для футбольных клубов Беларуси. (Интернет. Глава 1)"

Скай Волк7 кастрычніка 2019, 21:38

адказаў на каментарый карыстальніка Wadjet

Гарантировано получит: Развитие комьюнити вокруг бренда. За год вполне реально с 0 вырасти до 10000 + Если костяк комьюнити есть, надо изучать, и искать точки роста. О комьюнити я опять же напишу отдельный пост. Но мне кажется вы должны понимать, что оно даёт. Как его сформировать - один из столпов оригинальный контент клубного канала. О комьюнити: Люди очень любят объединяться в сообщества. Эта страсть к объединению в обособленные группы продиктована эволюцией и является частью нашей природы. Мы делаем это не за деньги, но по зову сердца, которое подсказывает, что такое поведение может дать нам определенные преимущества и принести психологическое удовлетворение. И было бы глупо не использовать этот готовый механизм в деле продвижения бренда в массы. Если ваша идея интересна, вы делаете свое дело честным образом и планируете развиваться дальше, то можно со стопроцентной уверенностью сказать, что найдутся люди, готовые пойти за вами. Только потому, что им нравится то, что вы делаете, а главное – как делаете. Да, для выращивания большого и активного комьюнити нужно быть открытыми, честными и готовыми к всевозможной критике. Если вы все сделаете правильно, то обзаведетесь лояльной аудиторией, которая будет представлять собой клуб по интересам и нести вашу идею в массы. А еще – защищать вас, помогать поддерживать медийную активность и давать ценный фидбек по всем вашим нововведениям и начинаниям.

Посмотрел оба поста и комменты. Многое звучит логично, но вы совершенно не учитываете специфику. И при этом ещё так немножко свысока пытаетесь учить, мол, вы просто не знаете, как надо работать. Сорри, но у вас какие-то совсем уж розовые очки. Реальность белфутбола гораздо суровее, а фразы типа «за 10 тысяч долларов вы получите развитие коммьюнити вокруг бренда» выдают в вас человека, который очень далёк от этой реальности. Прям максимально далёк, на несколько световых лет, не меньше. Вынося за скобки брестское Динамо (там своя специфика, другие задачи и деньги), уверенно вам скажу, что 100% директоров клуба, выбирая, куда потратить 10 тысяч долларов, выберут футболиста, а не канал на Ютубе, от которого для клуба нет никакой отдачи и не будет в обозримые четыреста лет. И все эти «просто нужно заниматься каналом» полная ерунда, потому что нет такой роскоши в клубах, как человек, за зарплату занимающийся одним только ютуб-каналом. Всегда есть масса других обязанностей. Вам чуть ли не единственный человек (Важник) с практикой в этой сфере рассказывает, почему это всё утопия. Но вы, полагаясь на собственные теоретические выкладки и не имея практики в белфутболе (имя своё вы не называете, так что принимаем это за данность) этому человеку говорите «да не, всё фигня, это сработает, клуб получит развитие бренда». Белфутбол – это территория с очень низким потолком возможностей. Им всерьёз интересуются примерно 35 тысяч человек (и это даже оптимистично). Вы в пример приводите девушку из Лиды – ролик классный, но вы видели, сколько там просмотров? Около 500, если не ошибаюсь. Прекрасное развитие бренда, фантастическая возможность для монетизации, да? Хорошо, возьмём канал клуба, который мощно занялся Ютубом – брестского Динамо. Заходим туда и видим в среднем 3-4 тысячи просмотров у видео. Можем зайти на Ютуб БАТЭ – клуба, который постоянно играет в еврокубках и единственный в стране снимает пресс-конференции (до чего дошёл прогресс!). Там плюс-минус те же числа. Ладно, там каналы просто не раскручены! Давайте возьмём те же «Крумкачы». На краудфандинге клуб благодаря лояльной аудитории, развитому бренду и активному коммьюнити собрал 15 тысяч долларов – что ж, расходы на Ютуб отбили, неплохо. Но как дальше жить, если бюджет должен быть не меньше 500 тысяч долларов? На самом деле, фразы типа «лояльность аудитории», «развитие бренда», «ценный фидбек», «активное коммьюнити» – это очень красивые слова, которыми маскируют отсутствие реальной пользы (не конкретно в вашу сторону выпад). Можно сколько угодно рассказывать про развитие бренда, но на практике в белфутболе всё работает совсем не так, как пишут в умных книгах и умных статьях умные маркетологи из других умных стран.

Скай Волк7 кастрычніка 2019, 21:31

адказаў на каментарый карыстальніка Wadjet

Вы не согласны насчёт того, какую камеру брать? Ну ок. Это нормально, что вы не согласны. Я считаю, что картинка не определяет качество видео на ютуб. Разные мнения - это нормально. С этим решили. По поводу вашего предложения. Вы ведь производите впечатление адекватного человека. То есть Я брошу работу, свою зону комфорта и буду делать впахивать год для того что бы что-то кому-то доказать? Допустим, я сошёл с ума и решил так сделать. И что дальше? Ну вот есть у нас официальный канал Белшины с интересным контентом и приростом подписчиков, сформированным комьюнити? Что дальше? Просто интересны ваши мысли, что мне делать дальше? Опять же без стёба. Я просто хочу понять вашу логику. Мне кажется у нас прекрасный разговор и с Вами и Алексеем, но эти странные подбросы - а ты сделай сам. Ну, и что дальше будет?)

>> Ну вот есть у нас официальный канал Белшины с интересным контентом и приростом подписчиков, сформированным комьюнити? Что дальше? Отличные вопросы! Вот прям в точку вы попали. Сможете на них ответить? Вот сделала Белшина шикарный канал, потратила на это 10 тысяч долларов, не подписал за эти деньги клуб отличного нападающего, не вышел в вышку. Зато получил отличный канал на Ютубе. И что дальше?

Каментарый да навiны: "Дулуб присутствует на матче минского «Динамо» против «Ислочи»"

Скай Волк7 кастрычніка 2019, 10:28

Вы не поверите, но Дулуб вчера был и на хоккее)

Каментарый да паста: "«Динамо» снова радует «Минск-Арену» победой. 19-летний белорус забил первым броском в КХЛ, но не забрал шайбу из-за «козлов» 😆"

Скай Волк4 кастрычніка 2019, 13:01

Для продвинутой статистики.

Скай Волк4 кастрычніка 2019, 00:40

Нет, ему отдали обычную шайбу, без чипа. Чипованная шайба стоит дорого, их немного и поэтому их не отдают хоккеистам, а стюарды должны забирать у зрителей все вылетевшие за пределы площадки шайбы, отдавая взамен обычную (без чипа). Увы, но таков регламент с этого сезона.

+7 / -1

Каментарый да навiны: "Средняя посещаемость 21-го тура первой лиги – 177 зрителей. Это худший результат сезона"

Скай Волк22 верасня 2019, 14:02

В протоколах вышки 50 человек превратятся в 700, 900 и даже каноничные 1150, не переживайте)