Александр Шамко: «Главная задача реорганизации органов управления физической культуры — повысить эффективность работы»
Министр спорта и туризма Беларуси Александр Шамко рассказал о реорганизации органов управления физической культуры, спорта и туризма.— После реорганизации органов управления физической культуры, спорта и туризма и создания отделов образования спорта и туризма специализированные детские учреждения фактически оказались один на один со своими вопросами и проблемами, в то время как в отдел образования спорта и туризма нынче приходят документы сразу из двух министерств, хотя деятельность нашей школы регламентируется документами Минспорта. Вопрос: эффективно ли отдавать развитие спорта и физической культуры в регионе на откуп отделу образования?— Создана специальная комиссия, выработаны решения, последовал доклад главе государства. Есть поручение правительства, над которым сегодня работает наше управление физической культуры, а так же начальники управлений в регионах.Я сам был в Гродненской области, и эти вопросы тоже поднимались и рассматривались на приеме граждан. Итак, главная задача реформы — повысить эффективность работы, использовать все резервы вне зависимости от ведомственного отношения. Концентрация всех ресурсов на общее благо ради эффективного управления спортом. До 1 января, согласно поручению, должны создать объединения, которые будут напрямую замыкаться на заместителях председателей облисполкомов, курирующих социальную, а значит, и спортивную и туристическую тематику. Для полного запуска идеи необходимы колоссальные изменения правовой базы, что вы должны понимать. Строительство вертикали требует времени, но работа идет, а поддержка Президента и правительства есть. Отмечу, что эти объединения или центры будут иметь возможность привлекать небюджетные средства, следовательно, и зарабатывать. Но это уже зависит от имеющейся в наличии базы. Вот у вас с ней в Слониме дела не ахти как хороши — нет даже нормального бассейна для занятий плаванием. Не спорю: вам придется сложнее. Но есть неожиданные и интересные проекты. Например, в Молодечно запускается проект ледовой ночной дискотеки на коньках. Посмотрим, как это будет воспринято молодежью, которую и хотят привлечь.И еще. Не будет практики, чтобы всех причесывать одной гребенкой. В маленьких районах с населением 9-10 тысяч человек своя специфика. Мне говорили: «А нам и под одним кураторством Минобра хорошо!» Так зачем чинить то, что не сломано?!Повторюсь: наша цель не навязать изменение, а способствовать эффективности работы. В регионах вопросы прорабатываются и уточняются, а потом в Минск даются конкретные предложения, — цитирует Шамко «Спортивная панорама».
