Денег счесть
Флорентино Перес умеет не только тратить, но и зарабатывать Аудиторская компания Deloitte представила очередной выпуск ежегодного рейтинга доходности клубов по итогам сезона-2009/10. Можно констатировать: гранды зарабатывают. На билетах, на продаже телеправ, на реализации атрибутики и благодаря спонсорской помощи. На тех механизмах, которые у нас не работают. Динамика последних 5 лет (€ млн): 292 — 351 — 366 — 401 — 439 Источники: стадион — 30%, телевидение — 36%, спонсоры и атрибутика — 34% Мадридский клуб шестой год подряд сохраняет за собой звание самого доходного в мире. Уступив своему главному конкуренту «Барселоне» по спортивным показателям, «Реал» тем не менее превзошел ее по доходности: мадридцы лучше зарабатывают на билетах и абонементах и больше получают от спонсоров и продажи футболок. Особенно сильно прибавил в доходности «Сантьяго Бернабеу». Зрители на его трибунах принесли клубу на 27% больше, чем в прошлом году — в первую очередь благодаря финалу Лиги чемпионов-2010. Отлично идут дела и с коммерческими доходами: больше «Реала» на спонсорах и атрибутике зарабатывает только «Бавария». Чтобы и дальше наращивать доходы такими темпами, «Реалу» нужно уже в ближайшие годы конвертировать свои галактические траты в футбольные трофеи. Динамика последних 5 лет (€ млн): 259 — 290 — 309 — 366 — 398 Источники: стадион — 25%, телевидение — 44%, спонсоры и атрибутика — 31% Продолжая собирать трофеи один за другим, каталонский клуб удержал вторую строчку рейтинга и вплотную подобрался к отметке в €400 млн. Новая администрация под руководством Сандро Роселля решительно взялась за поиск новых возможностей покрыть долги. Знаковым стало соглашение с Qatar Foundation: окончательный отказ от «чистых футболок» принесет в клубную казну не меньше €165 млн. Улучшилась и ситуация с телевизионными выплатами. Во-первых, УЕФА повысила оценку испанского телерынка и начала больше платить местным участникам Лиги чемпионов. Во-вторых, каталонцы подписали улучшенное соглашение с Mediapro до 2014 года. Это особенно важно потому, что именно индивидуальные контракты с телевидением позволяют «Барселоне» и «Реалу» занимать первые две строчки рейтинга. Если «Барселона» будет так же стабильно добиваться успехов на футбольном поле, как в последние несколько лет, она может отобрать у «Реала» титул самого доходного клуба планеты. Динамика последних 5 лет (€ млн): 243 — 315 — 325 — 327 — 350 Источники доходов: стадион — 35%, телевидение — 37%, спонсоры и атрибутика — 28% Неоднозначные результаты в прошлом сезоне не помешали манкунианцам остаться на третьем месте рейтинга. Такая же ситуация сложилась и с финансами «МЮ»: не все было гладко, но в целом хуже не стало. Падение доходов, зависящих от посещаемости стадиона по принципу «вылетаешь в 1/4 ЛЧ — играешь меньше матчей — собираешь меньше денег», перекрылось ростом выплат от телетрансляций и особенно доходов от коммерческой деятельности. Доходы от ТВ вообще выросли наперекор спортивным результатам: по итогам неудачного евросезона «МЮ» получил от УЕФА на 20% больше денег. Ко всему прочему руководство «красных дьяволов» отлично работает с рекламодателями: подписание контракта с AON и несколькими дополнительными спонсорами увеличило коммерческие доходы клуба еще на 16%. Тем не менее, отрыв «Барселоны» от англичан по итогам сезона только вырос. Чтобы догнать ее, «Манчестеру» нужно добиваться на футбольном поле успехов, сопоставимых с каталонскими. Динамика последних 5 лет (€ млн): 205 — 223 — 295 — 290 — 323 Источники: стадион — 21%, телевидение — 26%, спонсоры и атрибутика — 53% Успешно выступив в бундеслиге и на евроарене, немецкий клуб сократил отставание от «Манчестер Юнайтед». Однако вряд ли «Бавария» сможет потеснить англичан в следующем сезоне: то, что манкунианцы проведут новый цикл успешнее, — почти такой же факт, как и то, что сезон «Баварии» будет хуже. Тем не менее, в сезоне 2009-2010 доходы баварцев росли по всем трем направлениям. Особенно сильно прибавили телетрансляции — правда, прирост в 20% объясняется традиционно невысокими ТВ-заработками бундеслиги, на фоне которых деньги за выход в финале Лиги чемпионов становятся громадной суммой. Удлинившийся до максимума евросезон помог еще и увеличить сборы с «Альянц-Арены». Всего два дополнительных домашних матча — и плюс €6,1 млн в бюджет. А главное – «Бавария» больше всех в мире зарабатывает на спонсорах (€172,9 млн), являясь на огромном рынке Германии фактически футбольным брендом мирового масштаба. Динамика последних 5 лет (€ млн): 192 — 264 — 264 — 263 — 274 Источники: стадион — 42%, телевидение — 38%, спонсоры и атрибутика — 20% «Канониры» сохранили пятое место в рейтинге и остаются вторым по доходности английским клубом. Растут доходы от телетрансляций, все доходнее становится новый стадион «Эмирейтс», выручка от зрителей с одного домашнего матча возросла с €3,7 до €4,2 млн. Но в прошедшем сезоне «Арсенал» сыграл там на пять матчей меньше и на 6% меньше заработал. На доходности лондонского клуба продолжает сказываться и недавнее строительство арены. С одной стороны, для него пришлось заключить несколько долгосрочных контрактов, которые сегодня являются далеко не самыми прибыльными, но и не могут быть пересмотрены. С другой, «Арсенал» заработал €192 млн на застройке территории на месте «Хайбери» – правда, Deloitte эту сумму в общий расчет не включает. Динамика последних 5 лет (€ млн): 221 — 283 — 269 — 242 — 256 Источники: стадион — 32%, телевидение — 41%, спонсоры и атрибутика — 27% Выиграв домашнее первенство и покинув Лигу чемпионов в первом же раунде плей-офф, «Челси» добился совсем незначительного прироста доходности (слегка увеличенного ростом британской валюты по отношению к евро) и остался на 6-м месте рейтинга. Впервые при Романе Абрамовиче доходы лондонского клуба от зрителей упали. Зрителей на «Стэмфорд Бридж» не стало меньше (их могло быть и больше, будь стадион повместительней), но сказалось уменьшение числа домашних матчей. Чтобы вернуться в первую пятерку рейтинга, лондонцам нужно будет обязательно решить проблему с вместимостью домашней арены. Динамика последних 5 лет (€ млн): 220 — 229 — 210 — 197 — 236 Источники: стадион — 13%, телевидение — 60%, спонсоры и атрибутика — 27% Возвращение в Лигу чемпионов помогло «россонери» резко увеличить доходы и подняться в рейтинге, обойдя гораздо более стабильный «Интер». Главным источником роста стали возросшие на 43% доходы от телетрансляций. Для «Милана», как и для большинства итальянских грандов, эта статья — основная, гораздо важнее остальных. Другой вопрос, насколько клубу удастся удержать взятую планку, ведь с нового сезона серия А возвращается к коллективной продаже телеправ с более равномерным распределением доходов между лидерами и аутсайдерами. Динамика последних 5 лет (€ млн): 176 — 207 — 211 — 217 — 225 Источники: стадион — 23%, телевидение — 43%, спонсоры и атрибутика — 34% Доходы мерсисайдского клуба выросли только в пересчете на евро, в фунтовом выражении они даже слегка упали. Из-за ухудшившихся футбольных результатов снизилась посещаемость, хуже стала продаваться атрибутика, упали доходы от спонсоров — но все это покрыл рост выплат от ТВ. Тем не менее, ближайшие годы легкими для «Ливерпуля» не будут: как на поле, так и за его пределами ему все активнее наступают на пятки «Манчестер Сити» и «Тоттенхэм». Остается лишь наблюдать за тем, с какими бизнес-идеями пришли в клуб новые хозяева. Динамика последних 5 лет (€ млн): 188 — 177 — 173 — 197 — 225 Источники: стадион — 17%, телевидение — 62%, спонсоры и атрибутика — 21% Улучшив свою доходность, «Интернационале» так и не смог подняться в рейтинге — в этом году он опять на 9-м месте. Миланцы собрали внушительный урожай трофеев, но подняться выше им не позволила диспропорциональная структура доходов. По итогам сезона «Интер» стал 4-м в мире по доходам от телетрансляций — к большому итальянскому контракту добавились еще и деньги от УЕФА за победу в Лиге чемпионов (в итоге €137,9 миллионов и 19% прироста). Но всю картину миланцам испортили стадион и рекламодатели. Первый требует реконструкции, которую рассчитывали провести под Евро-2016, но право провести турнир досталось Франции. Вторые из-за мирового кризиса всячески норовили снизить суммы рекламных контрактов. В итоге чемпионский «Интер» заработал меньше, чем менее успешный, но более привлекательный для спонсоров «Милан». Если учесть скомканное начало сезона и переход к коллективной продаже телеправ, вряд ли результаты следующего года будут лучше. Динамика последних 5 лет (€ млн): 231 — 141 — 168 — 203 — 205 Источники: стадион — 8%, телевидение — 65%, спонсоры и атрибутика — 27% Совершив резкий скачок год назад, туринский клуб остановился в развитии — практически все показатели доходности «старой синьоры» остались на прежнем уровне. Третье место в группе Лиги чемпионов никак не увеличило выручку от трансляций, старые спонсорские контракты сменились новыми примерно на ту же сумму, а посещаемость «Стадио Олимпико» хоть и выросла при подорожавших билетах, но особой роли в доходах «Юве» не играет. Посмотрим, что принесут клубу переезд на новый 40-тысячный стадион (планируется в 2011-2012 году) и новый принцип продажи телеправ в Италии. Динамика последних 5 лет (€ млн): 89 — 85 — 104 — 102 — 153 Источники: стадион — 20%, телевидение — 43%, спонсоры и атрибутика — 37% «Сити» совершил самый значительный скачок в рейтинге — с 20-го на 11-е место. Инвестиции арабских шейхов наконец-то воплотились в футбольные результаты, которые в свою очередь привели к росту клубных доходов. Удачное выступление в домашних турнирах несмотря на пролет мимо еврокубков, выгодные спонсорские контракты с Etihad Airways и Umbro, растущая посещаемость «Сити оф Мэнчестер» – вот и 50% рост на выходе. Главная задача для «горожан» на ближайшие сезоны, особенно в преддверии финансового «фэйр-плей», — не снижая темпов, ворваться-таки в футбольную элиту с соответствующими цифрами в графе «доходы». Динамика последних 5 лет (€ млн): 107 — 153 — 145 — 133 — 146 Источники: стадион — 31%, телевидение — 43%, спонсоры и атрибутика — 26% «Шпоры» наконец добились места в первой четверке премьер-лиги, давшее им право сыграть в Лиге чемпионов. Судя по тому, как клуб прошел групповой этап, именно в сезоне 2010-2011 следует ждать резкого скачка его доходов. В предыдущем же сезоне самое успешное выступление «Тоттенхэма» в премьер-лиге компенсировалось отсутствием матчей еврокубков, а рост спонсорских контактов — низкой вместимостью «Уайт Харт Лейн». Вполне возможно, что в следующем рейтинге «шпоры» уже будут в первой десятке, но чтобы полноценно конкурировать с грандами, им позарез нужен новый стадион. Динамика последних 5 лет (€ млн): 102 — 120 — 128 — 147 — 146 Источники: стадион — 34%, телевидение — 23%, спонсоры и атрибутика — 43% Сезон 2009-2010 для «Гамбург» получился неоднозначным: полуфинал Кубка Европы и лишь седьмое место в бундеслиге. Не будь у клуба из второго по размерам города Германии хорошо развитой коммерческой базы, позволяющей заключать выгодные спонсорские контракты с компаниями вроде Emirates, падение доходов было бы куда более заметным. На следующий сезон «Гамбург» и еврокубков лишился, и в бундеслиге не блещет — а, значит, падение в рейтинге ему практически обеспечено. Динамика последних 5 лет (€ млн): 128 — 141 — 156 — 140 — 146 Источники: стадион — 17%, телевидение — 54%, спонсоры и атрибутика — 29% Лионский клуб компенсировал футбольными успехами свои неудачи на финансовом поприще. Первый в истории клуба выход в полуфинал Лиги чемпионов существенно повысил доходы клуба, составив 20% клубного бюджета. А вот отношения со спонсорами у «Лиона» не сложились. Мало того, что мировой экономический кризис повлиял на щедрость рекламодателей, так еще и руководство Лиги 1 запретило клубу носить на футболках логотип букмекерской компании BetClic. В целом же перспективы «Олимпика» выглядят неплохо: им почти гарантировано ежегодное участие в Лиге чемпионов, а с 2013 года их ждет новый 60-тысячный стадион. Динамика последних 5 лет (€ млн): 85 — 99 — 127 — 133 — 141 Источники: стадион — 18%, телевидение — 50%, спонсоры и атрибутика — 32% Обойдя «Лион» в чемпионской гонке, марсельцы сократили отставание от него в доходности с €43 млн до €5 млн. Тем не менее, для дальнейшего развития «Марселю» тоже нужно увеличивать доходы от стадиона, которые у французских клубов традиционно низки. Для этого планируется к 2014 году реконструировать «Стад Велодром». Динамика последних 5 лет (€ млн): 123 — 114 — 148 — 125 — 140 Источники: стадион — 18%, телевидение — 25%, спонсоры и атрибутика — 57% Традиционно для Германии, основным источником доходов «Шальке» являются доходы от коммерческой деятельности. Не останавливаясь на «Газпроме», гельзенкирхенцы очень активно работают с самыми разными спонсорами. При этом из-за отсутствия еврокубковых матчей и невысокой цены на билеты «Шальке» не попадал даже в топ-20 клубов по доходам от зрителей — и это при заполняющейся почти битком 60-тысячной «Велтинс-Арене». Динамика последних 5 лет (€ млн): 54 — 63 — 79 — 105 — 125 Источники: стадион — 29%, телевидение — 50%, спонсоры и атрибутика — 21% Успешно сложившийся для мадридцев сезон позволил им сделать рывок по всем направлениям. Половину своих денег клуб заработал на телетрансляциях. Как ни странно, главным финансовым достижением «матрасников» стала не победа в Лиге Европы (она принесла дополнительно лишь €5 млн), а новый домашний контракт с Telemadrid на пять лет по €42 млн в год. Динамика последних 5 лет (€ млн): 115 — 145 — 175 — 146 — 123 Источники: стадион — 16%, телевидение — 53%, спонсоры и атрибутика — 31% Главным неудачником нынешнего рейтинга римляне стали из-за непопадания в Лигу чемпионов. В Лиге Европы доходы от ТВ гораздо ниже, и главный источник итальянского клуба оскудел на €21,3 млн (25%). К тому же, несмотря на среднюю посещаемость в 40 тысяч зрителей хуже «Ромы» на домашнем стадионе в двадцатке Deloitte зарабатывает только «Ювентус». Как и остальные итальянские клубы, «Рома» отчаянно нуждается в современной арене, а у семьи Сенси на нее явно нет денег. Динамика последних 5 лет (€ млн): 63 — 88 — 112 — 100 — 115 Источники: стадион — 26%, телевидение — 42%, спонсоры и атрибутика — 32% Въехав в Лигу чемпионов за счет бронзовых медалей бундеслиги 2008-2009 гг., «Штутгарт» резко увеличил свои доходы от телетрансляций на 61% (€18,2 млн). За счет этого у швабов получилась своеобразная структура доходов, нетипичная для других немецких клубов рейтинга, которые больше всего зарабатывают на коммерческой деятельности. Поскольку в следующем сезоне «Штутгарт» пропустил Лигу чемпионов, а в домашнем первенстве борется за выживание, вряд ли его стоит ждать в следующем топ-20. Динамика последних 5 лет (€ млн): 71 — 78 — 96 — 99 — 109 Источники: стадион — 27%, телевидение — 58%, спонсоры и атрибутика — 15% Попаданием в первую двадцатку Deloitte бирмингемцы обязаны нескольким годам стабильно успешных выступлений в премьер-лиге и кубковым успехам сезона 2009-2010. Росту доходов не мешало даже бесплатное размещение на груди рекламы хосписа Acorns и не самая большая посещаемость стадиона — все равно основным источником доходов «Астон Виллы» было телевидение. Со следующего сезона титульный спонсор стал платным, но теперь и он вряд ли скомпенсирует ранний вылет «Виллы» из еврокубков и ее трудности в премьер-лиге. Примечание 1: Исследование не учитывает трансферы, налог на добавленную стоимость и другие налоги с продаж, а также значительные доходы от нефутбольной деятельности. Примечание 2: Доходы от стадиона подразумевают продажу билетов и абонементов, доходы от телевидения — продажу прав на телетрансляции на местные и международные соревнования, а коммерческие доходы состоят из спонсорских контрактов и продажи атрибутики. Примечание 3: Отчетность «Шальке-04» и «Штутгарта» охватывает не сезон, а календарный год.
