«Возможно, вернемся на «Торпедо»

Игорь Шлойдо мечтает о таких условиях для болельщиков, как во Франции и Голландии Каких изменений ждать в ФК «Минск»? Почему воспитанники клуба раньше разбегались по другим командам, а сейчас Пушняков отказывается от контракта с «Зенитом»? Во сколько обходится аренда стадиона «Динамо»? Каков бюджет «Минска» в нынешнем сезоне? Как привлечь болельщиков на стадион? Стоит ли простить фанов «Белшины»? На эти и многие другие вопросы ответил гендиректор «Минска» Игорь Шлойдо. — Как вы стали гендиректором футбольного клуба? — Имея спортивное образование, около восьми лет работал в отделе по делам молодежи Мингорисполкома, где занимался вопросами физической культуры, спорта и туризма. В 2000 году назначили директором СДЮШОР по футболу Мингорисполкома. Первые полтора года пришлось заниматься не столько спортивными вопросами, как вопросами хозяйственного характера. За это время были приведены  в порядок футбольные поля, сделали капитальный ремонт главного учебно-административного здания. В 2003 году СДЮШОР по футболу была реорганизована в ГУ ФК «Смена-Минск», а в 2006 в ГУ ФК «Минск». — Какие изменения за последние годы произошли  непосредственно в самом клубе? — Существенно увеличилась и улучшилась инфраструктура клуба. Так, например, на баланс клуба был передан стадион «Торпедо» и здание базы, которые, правда, пришлось заново ремонтировать и приводить в порядок. На нашем комплексе футбольных полей было построено еще и искусственное поле с подогревом и освещением, одно из первых в стране. Еще на балансе клуба находится пятикилометровая городская лыжероллерная трасса, которая работает круглый год и которая отнимает достаточное количество времени и средств. В 2009 году к нам присоединили  еще и футбольную школу №5, а это около пятисот юных футболистов плюс вся ее инфраструктура, которая располагается на улице Маяковского. В данный момент бывший стадион «Камвольщик» и здание школы находятся на реконструкции, и в ближайшем будущем на этом месте будут построены современная  футбольная база и уютный стадион. — Если у «Минска» всего в достатке, то почему команда еще недавно балансировала между первой лигой и высшей? — Все дело в финансах. Посмотрите, сколько наших воспитанников выступает в других клубах — Филипенко, Афанасьев, Чесновский, Янушкевич, Сиваков… Уже в детском возрасте они подавали серьезные надежды. Только удержать их было невозможно, когда им предлагали контракты минское «Динамо» и БАТЭ. Мы тогда выступали во второй лиге, где зарплата футболиста составляла 150 долларов. Сейчас другая ситуация. Сегодня во всех  юношеских сборных Беларуси представлены наши воспитанники, которые находятся у нас на контракте, а в 2003-м они бы уже давно разбежались по другим командам. Сейчас Пушняков отказывается от переезда в «Зенит» и остается в «Минске». Россияне готовы были выкупить трансфер игрока. Но Сергей предпочел отказаться от предложения, аргументируя тем, что и в нашем клубе созданы все условия для работы, ему нужно пробиться в основной состав команды, и, окрепнув, уезжать за рубеж. К тому же у него сейчас не тот копеечный контракт, который мы могли когда-то предложить другим ребятам. Вся суть в том, что теперь наш клуб не во второй лиге, а в высшей. И мы уже в состоянии позволить себе пригласить в команду квалифицированных исполнителей, в том числе и легионеров. — Почему не увенчались успехом переговоры с московским «Спартаком» о переходе в российский клуб Бегунова и Борздыко? — На тренерский штаб москвичей ребята произвели положительное впечатление. Но камнем преткновения стал вопрос о лимите на легионеров. Пока в РФС только ходят разговоры, что футболисты стран СНГ не будут приравниваться к легионерам. Если бы сейчас этот закон вступил в силу, то наших футболистов «Спартак» забрал бы уже завтра. — Почему, имея собственный стадион «Торпедо», команда проводит домашние матчи на «Динамо»? — Сооружение 1958 года постройки, поэтому и морально, и физически оно устарело. Да, там хорошего качества газон, но существует серьезная проблема с трибуной. Вроде как необходима реконструкция, только в преддверии чемпионата мира по хоккею-2014 на наши нужды у города нет денег. К тому же, на мой взгляд, важнее направить все силы на реконструкцию стадиона по улице Маяковского. Все-таки там будут заниматься дети, а «Торпедо» — сугубо для взрослой команды. Да и сомневаюсь, что те трибуны сможем отремонтировать — скорее всего, придется сначала все сносить, а потом строить заново. Экспертиза установила, что несущие балки пришли в негодность. Существует опасность, что трибуна может обрушиться. — Сомневаюсь, будто в ближайшее время на «Торпедо» соберется аншлаг. — В прошлом году АБФФ допускала к участию в чемпионате стадионы минимум на три тысячи посадочных мест. У нас вместимость — 1650. Но на нынешний сезон в федерации внесли изменения, следовательно, уже можно играть при наличии 1500 мест. Возможно, вновь вернемся на «Торпедо». Осталось поинтересоваться мнением футболистов, где им комфортнее. Тогда и определимся. — В какую сумму клубу обходится аренда «Динамо»? — 15 миллионов за матч. За сезон с учетом Кубка набегает около 100 тысяч долларов. — Почему команда Мингориспокома платит такие огромные деньги за использование муниципального стадиона? — Такие расценки, не мы их устанавливаем. — Какие предприятия оказывают помощь «Минску»? — На данный момент таких предприятий порядка 15. Среди них «Горизонт», «Минскводоканал», «Минсктранс», «Оливария», «Минский хладокомбинат №2», «Минскхлебпром», МТЗ, гостиничный комплекс «Виктория», универмаг «Беларусь», ЦУМ, «Минский заводом шестерен», «Завод эффективных промышленных конструкций», «Белрыба», «Минскрыбпром» и торговая сеть «Патио». — Каков же бюджет клуба на нынешний год? — Он составляет полтора миллиарда  бюджетных денег и шесть с половиной — спонсорских. Сумма на 1,5 миллиарда больше прошлогодней. — Не маловато ли для повторения прошлогодних результатов, ведь впереди еще и Лига Европы… — Конечно, мало! Так вам ответит любой руководитель клуба. Что касается задач на сезон, то официально их пока еще не озвучивали, сделаем это непосредственно перед  началом чемпионата. — Почему команда не смогла пройти «Белшину» в Кубке? — Наверное, бобруйчане больше хотели выиграть, ведь для них это единственный шанс попасть в еврокубки. — Кстати, чем закончился инцидент с Соро и бобруйскими фанатами? — С официальным письмом клуб обратился в АБФФ, чтобы там дали оценку действиям болельщиков «Белшины». Здесь не нужно делать одного Соро виноватым, хотя с него ответственности также никто не снимает. Согласитесь, не каждый человек выдержит, когда его провоцируют на протяжении всей игры. — Почему не приняли никакого решения на недавнем заседании дисциплинарного комитета? — Вопрос не по адресу, его следует задать в АБФФ. — Руководство «Белшины» не увидело в выходке своих болельщиков проявления расизма. Вы придерживаетесь такого же мнения? — Мне бы хотелось в это верить. Возможно, нашелся один человек, немного нетрезвый, крикнул не подумавши, а потом сказался эффект толпы. Если этот инцидент стал следствием хамства и недостатка интеллекта — еще полбеды. В любом случае, оставлять тот случай безнаказанным нельзя. — Правда, что у клуба по-прежнему присутствуют задолженности по премиальным? — Существуют определенные вопросы, но нет никаких претензий со стороны футболистов. Постепенно выплачиваем бонусы за третье место. — Судя по последним клубным новостям, селекционная работа еще не закончена… — Это так, мы надеемся до начала чемпионата найти еще нескольких футболистов для усиления проблемных позиций. — Как считаете, почему на футбольных  просторах затерялся Кошель? — Даже не знаю, где он после службы в армии. У Сергея непростой характер, и ему нужно искать ответы, прежде всего, в самом себе. Согласен, он неординарный и нестандартный  игрок, но этого мало, следует еще и выполнять тренерские установки. Говорят идти в отбор — иди, не можешь бежать — все равно беги. Пока у Кошеля такого нет. К сожалению, поставить его на правильный путь у нас не получилось. Сергей не сработался ни с Яромко, ни с Таракановым. Это в дворовом футболе любуйся собой и играй, как хочешь. В профессиональном спорте все иначе. — Как планируете привлекать болельщиков на стадион? — Нужно учитывать три составляющих. Во-первых, спортивная. Людей привлекает стабильная и красивая игра. По итогам прошлого сезона мы на правильном пути. К тому же вышли в Лигу Европы. Во-вторых, условия. Многие удивлялись, когда в одном интервью я сказал, что было бы хорошо проводить домашние матчи клуба на «Минск-Арене». Для хоккейных болельщиков  там созданы комфортные условия, ветер не дует, дождь не капает, удобные сидения, прекрасная акустика и световые эффекты, работают кафе. Создайте аналогичные условия для футбольных болельщиков, и люди пойдут на футбол. Мне посчастливилось побывать во Франции на «Стад де Франс», в Голландии на стадионе «Аякса», поэтому есть с чем сравнивать. Ты просто попадаешь в сказку. Теперь возьмите стадион «Торпедо» и белорусские реалии с тщательным досмотром болельщиков при входе на стадион, когда в очереди можно простоять и полтайма, походами фанатов в туалет в сопровождении работников правоохранительных органов. Вы такое видели за границей? В этом плане и стадион «Динамо» далеко не ушел — это уже вчерашний день. Арена выигрывает лишь в том, что находится в центре города. Но пойдет дождь, и что вы будете делать? В-третьих, необходимо более активно продвигать имиджевую составляющую и улучшать работу с болельщиками, но наш клуб по меркам высшей лиги молодой, и мы делаем постепенные шаги в этом направлении. Только без двух основных составляющих никакая реклама не поможет. К тому же минчане избалованы различными спортивными соревнованиями высокого уровня и другими зрелищными мероприятиями. Так что выбор у людей есть и достаточно богатый. — Сколько ФК «Минск» заработал за прошлый год? — 1 миллиард 583 миллиона рублей. — Какая максимальная зарплата по команде? — Все футболисты «Минска» официально числятся как спортсмены-инструкторы, и их заработная плата составляет 400 тысяч рублей. Конечно, за такую сумму никто не будет выходить на поле. Поэтому у нас существуют доплаты и премии. В итоге по белорусским меркам получаются весьма неплохие  цифры. Один футболист может получать и семь тысяч долларов, а другой и две тысячи. По штатному расписанию в команде 48 футболистов в среднем выходит примерно 3,5 тысячи. — Наконец-то поговорим о вас в спорте… — На профессиональном уровне занимался водным поло. Выступал в юношеских сборных и молодежной команде Беларуси, на клубном уровне становился неоднократным чемпионом Беларуси. Самое существенное достижение — в 1982 году наша команда стала чемпион СССР среди юношей. За всю историю существования водного поло в Беларуси этот успех является самым громким. Был бронзовым призером первенства вооруженных сил СССР. После окончания спортивной карьеры два года работал детским тренером по плаванию. Потом работал начальником отдела спортивной и оборонно-массовой работы Первомайского райкома комсомола и Минского горкома комсомола. Футбол всегда любил. Помню, как в семилетнем возрасте вместе с товарищами по двору старались всеми правдами и неправдами пробраться на стадион «Динамо». Еще успел застать Эдуарда Малофеева в качестве игрока. Потом старался не пропускать ни одного домашнего матча «Динамо» при Малофееве-тренере. Так что знаком с футболом давно. — Сейчас поддерживаете физическую форму? — Иногда бегаю кроссы. Зимой зачастую выхожу на лыжню. Я ведь уже отмечал, что лыжероллерная трасса находится на балансе нашего учреждения. Так вот совмещаю приятное с полезным — пробежал круг в пять километров и заодно посмотрел, как обстоят дела на спортивном объекте. По мере возможности по субботам играю в футбол. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, все равно в отведенный день выходим на поле. У меня серьезная травма колена, где без операции не обойтись, поэтому нельзя совершать резких движений. По этой причине меня определили в ворота.

Посмотрите, сколько наших воспитанников выступает в других клубах — Филипенко, Афанасьев, Чесновский, Янушкевич, Сиваков. Только удержать их было невозможно, когда им предлагали контракты минское «Динамо» и БАТЭ.

Справка Goals.by Игорь Михайлович Шлойдо родился 12.04.1964 года в деревне Шупейки Светлогорского района Гомельской области. Женат. В семье один ребенок. Дочь — студентка первого курса БГУФК. Занимается биатлоном. В 1981 году окончил Республиканскую школу интернат спортивного профиля.  В 1985 — Белорусский государственный институт физической культуры. 1992-2000 — в аппарате Мингорисполкома в отделе по делам молодежи. 2000-2005 — директор СДЮШОР по футболу Мингорисполкома («Смена»). С 2003 — член президиума Минской городской федерации футбола. С декабря 2005 — генеральный директор ФК «Минск». С 2007 — член Исполкома АБФФ.

С Соро ответственности также никто не снимает. Согласитесь, не каждый человек выдержит, когда его провоцируют на протяжении всей игры.

Даже не знаю, где Кошель после службы в армии. У Сергея непростой характер, и ему нужно искать ответы, прежде всего, в самом себе.

Мне посчастливилось побывать во Франции на „Стад де Франс“, в Голландии на стадионе «Аякса», поэтому есть с чем сравнивать. Ты просто попадаешь в сказку.

Один футболист может получать и семь тысяч долларов, а другой и две тысячи. По штатному расписанию в команде 48 футболистов в среднем выходит примерно 3,5 тысячи.

Самое существенное достижение — в 1982 году наша команда стала чемпион СССР среди юношей. За всю историю существования водного поло в Беларуси этот успех является самым громким.