Вячеслав Федоренков: «К ЧМ-2014 у нас относятся, как к концу света — раздувают панику, принимают поспешные решения»
Журналист «Прессбола» Вячеслав Федоренков высказал мнение по поводу работы главы ФХРБ Евгения Ворсина.— Можно ли назвать Евгения Ворсина самым слабым руководителем федерации в истории суверенного белорусского хоккея?— Скорее его можно назвать наименее жестким, а, как показывает практика, с клубами в нашем хозяйстве демократия — не лучший вариант, иногда надо рявкнуть и ударить кулаком по столу. Ворсин, наверное, из-за врожденной интеллигентности делал это крайне редко и неумело, от этого страдало и дело — его не боялись, а значит, где-то и не уважали. Но как структурный руководитель он едва ли не самый сильный: был министром спорта, не понаслышке знает, что такое аппаратная работа. Общаясь с людьми из этой структуры, понял, что внутри организации он наладил управленческую вертикаль, в федерации все стало четче, появилось соответствие канонам, другое дело, что никакой видимой пользы для хоккея это не принесло.— Что самое полезное для белорусского хоккея сделал пока действующий руководитель?— Сейчас есть вся панорама того, что и как у нас выглядит — вплоть до самих корней. Я помню, что такое детско-юношеские отделы при предшественнике Ворсина Владимире Наумове: в отделе был человек, но толку с него как с козла молока. При Ворсине была проведена полная инспекция всего хозяйства, по крайней мере видны изъяны по всем школам — где не хватает кадров, где амуниции, где зарплаты тренерам и т.д. Если раньше все было виртуально, то сейчас появилась конкретика — в цифрах и документах. С тем, кто виноват — определились, но ответить на вопрос «что делать?» особо не получилось.— Так кто же в итоге виноват? Может, все-таки Ворсин, ничего не показавший как практик?— Виновата бессистемность: мы на протяжении десятилетия говорим о системах, выстраиваемых пирамидах, но ничего толком не выстроилось ни при жестком Наумове, ни при либеральном Ворсине. У нас нет единой методики, по которой работали бы все школы, как это делается в успешных хоккейных странах. Нет квалифицированных методистов, а если где-то в школах и имеются, то в основном для заполнения штатной единицы — ни опыта, ни карьеры за спиной, ни профессионального профильного образования у них нет, здесь у нас по-прежнему грустно.— Ворсин летом минувшего года подал в отставку, однако она не была принята. Это говорит об оставшемся на тот момент кредите доверия к руководителю либо полном отсутствии альтернативы на эту должность?— Умных людей у нас хватает, но на то они и умные, чтобы накануне олимпийской квалификации (на тот момент), домашнего чемпионата мира влезать во все это. Шанс провалиться, учитывая общее состояние нашего хоккея, велик, а отгребать потом не хочется никому.— Основной стратегической ошибкой Ворсина многие называют его увлеченность домашним чемпионатом мира— 2014 — он сосредоточился исключительно на национальной сборной, пустив под откос все остальное.— У нас к этому турниру относятся, как к концу света, — раздувают панику, принимают поспешные и неверные решения. Еще пару лет назад надо было успокоиться и честно себе признаться: мы 10 лет шли неправильным путем, и все надо начинать с начала и целенаправленно готовиться к 2014 году. У нас же в очередной раз перестраивают систему, которая толком так и не создана, чтобы в авральном порядке надеяться, что за два года что-то вызреет.Не вызреет — мы опоздали со структурными решениями, которые надо было принимать еще в 2009г., когда выиграли тендер на проведение чемпионата. Тогда был смысл браться за коренную перестройку, пригласить из-за бугра толкового хоккейного менеджера с именем. А то, что сейчас у нас происходит, — это имитация бурной деятельности, — цитирует Федоренкова «БелГазета».
