«Моя совесть чиста»

Игорь Матушкин считает, что делает на своем месте все возможное Накануне судьбоносного заседания наблюдательного совета «Динамо» спортивный директор хоккейного клуба ответил на вопросы Goals.by. Игорь Матушкин рассказал о факторах, мешающих селекции. Назвал количество легионеров, которое считает оптимальным для команды. Обозначил, в чем видит потенциал развития белорусского хоккея. А также выразил отношение к своей возможной отставке. — Как сейчас проходит селекция? — Понятно, что эта работа не стоит на месте. Ею нужно заниматься постоянно. И даже сейчас мы привлекаем хоккеистов в свои ряды. В основном, это молодые белорусы. Ребята из нашего представителя в МХЛ – «Динамо-Шинника». Лопачук, Ногачев и Горбунов. Пока мы дали им отдохнуть пару дней, чтобы восстановиться после плей-офф. Также попытаемся заполучить трех молодых парней из «Юности» — Заламая, Казакевича, Кирющенкова. Есть еще варианты в «Гомеле» и «Шахтере». Но этот процесс не только от нас зависит. Непонятно, отпустят ли их нынешние клубы. Плюс ко всему мы хотим, чтобы эти игроки прошли тестирование, чтобы задать им ритм на работу в период весна — лето. Или, по крайне мере, дать понять, что «Динамо» за ними следит и наши двери не закрыты. — Это все молодые белорусские игроки. Как ситуация обстоит с легионерами и опытными белорусами? — Наша первостепенная задача — сохранить костяк команды. Туда входят игроки, которые являются носителями культуры игры минского «Динамо». Это и белорусы, и иностранцы. Для нашего клуба очень важно сохранить этих хоккеистов. — Кто входит в костяк? — Я, конечно, знаю этих людей. Но, к сожалению, не могу их назвать. Поймите правильно, это не секретная информация, но лишнее озвучивание фамилий мешает процессу переговоров. Ведь как только я назову имя хоккеиста в СМИ, эта информация станет достоянием общественности, самого хоккеиста и его агента. Поэтому в моем понимании эти переговоры должны проходить незаметно. — Что мешает селекционной работе? — Конечно, нестабильность обстановки вокруг команды вносит свои корректировки. Сами знаете, что остается еще открытым вопрос относительно руководящего состава. Допустим, я веду переговоры с качественным легионером. Мы с ним разговариваем о цифрах и условиях контракта, но, прежде всего, игрок хочет понимания ситуации, хочет знать, что будет завтра. Также он желает владеть информацией, кто главный тренер. Если это, к примеру, Андриевский, то он представляет, как к нему будут относиться в команде. Важно знать, кто будет руководить клубом. Матушкин, Торбин и Бородич — одно отношение. Если придет кто-то другой — иное. Вот хоккеист и начинает задумываться, стоит ли продолжать сотрудничество. — Нестабильность вокруг команды — это раз. Какой еще фактор мешает селекционной работе? — Финансы. Очевидно, что в КХЛ у нас небольшой бюджет, поэтому хоккеисты, которые ценятся на рынке, легко могут уйти из команды на более выгодные условия. Просто мы могли сохранить некоторых игроков, предлагая условия чуть ли не в два раза хуже. Вступали такие факторы, как прекрасное отношение к игроку как человеку, комфортные условия проживания в уютном городе, великолепная «Минск-Арена». Многие не хотят дергаться в другой клуб, потому что не знают, что их там ожидает. — Если вас попросят уйти из «Динамо», ваши действия? — Окажу любую консультативную помощь, если меня о ней попросят. Все-таки я хотел бы, чтобы «Динамо» продолжало развиваться. При этом знаю, чем можно посодействовать. Провел в клубе немало времени. Такой подход будет честным по отношению ко всем. — А если останетесь? — Буду продолжать развивать свою стратегию. У меня есть четкий план, как добиться уменьшения количества легионеров в клубе. Не секрет, что минское «Динамо» не сможет одними белорусами добиться нужного результата, хотя есть к этому стремление. Но в этом процессе очень важны терпение и последовательность. Я бы сам хотел быстрее ввести в состав как можно больше белорусов. Но такие действия могут принести больше вреда, чем пользы. — Президент страны Александр Лукашенко заявил, что в «Динамо» количество легионеров должно быть шесть плюс один вратарь. Какое количество кажется оптимальным вам? — Для начала скажу, что мне не сразу было понятно, сколько именно легионеров должно быть. Только путем проб и ошибок и трехлетней работы примерно определил. К нынешнему балансу в девять легионеров мы долго шли. На следующий сезон было бы меньше. Просто я не сторонник популистских мер и введения с ходу всех белорусов. Лично мое стремление было прийти к цифре в семь полевых плюс вратарь. Если легионерская составляющая подобрана качественно, она будет способна обеспечить результат, то и при таком количестве можно будет бороться за плей-офф. Практика показала, что в этом сезоне многие спортсмены не выдержали тех требований, которые предлагает КХЛ. — Каким вы видите путь по сокращению легионеров? — Потенциал заключается в том, что в отчетном сезоне многие белорусские хоккеисты получили очень много игрового времени, которого не было раньше. И понимание того, что играть в такой сильной лиге не так просто, даст ребятам новый стимул для работы в период весна-лето, чтобы в новом сезоне доказать, что они могут выходить на ведущие роли. Многие были не готовы просто физически. Я вижу в этом потенциал. Задача же тренеров и руководства — развить это. — Хоккеисты это понимают? — Не все. Многие думают, что, играя на первых ролях в ОЧБ, можно выйти в КХЛ и так же успешно забрасывать. На деле оказывается, что это не так просто. — Как себя чувствуете, сидя на пороховой бочке, когда в любой момент вас могут уволить? — Ко мне подходят сами хоккеисты и спрашивают о моем состоянии. Особенно активно в период слухов о выходе «Динамо» из КХЛ. Было приятно такое внимание. Я отвечал следующим образом. Быть спортивными директором то же самое, что быть хоккеистом. Игрок выходит на лед, добивается результата. Если он есть — тебе все лавры. Если проиграл — тебя могут отправить в отставку в любой момент. Я переживаю, но не сильно. Поскольку есть понимание того, что отдал все силы, сделал все, что мог, но вот не получилось выиграть отдельно взятый матч. В таком случае все негативные эмоции отходят на второй план. Знаю, что моя совесть чиста. Да, я допустил определенные ошибки, признаю это. Без них нельзя обойтись. Это же оперативная работа. Я нормально это воспринимаю. Главное, ищу возможности сделать работу лучше. Понимаю, как мне преодолевать трудности. Это самое главное. Пропагандирую позитивное мышление. Не надо быть лузером и убивать себя. Надо искать пути выхода из проблем. Ведь на нас лежит огромный объем работы помимо главной команды. — Какой именно? — Пытаемся вытянуть нашу детскую школу из той ямы, в которой она находится. Много сил уходит на команду МХЛ «Динамо-Шинник». И вот она уже вышла в плей-офф. Показала, что может добиваться успеха. Но это не самое главное. Большим прогрессом считаю, что мы смогли создать все условия для работы в этой команде. Это новый тренажерный зал, и ремонт раздевалок. Были урегулированы и улучшены вопросы по питанию и проживанию. И теперь я знаю, что мы можем развивать хоккеистов. — За это отвечает еще и федерация хоккея. — Да, мы много разговаривали по этому поводу с федерацией. Хотели на базе «Динамо-Шинник» сделать если не базовый клуб молодежной сборной, то хотя бы приглашать тех перспективных игроков, которые будут определять игру команды на топ-турнирах. По ряду причин нам не пошли навстречу. — В таком случае преследуются, скорее, интересы «Динамо». — Нет, мы просто должны создать пирамиду. Если есть топовый клуб в КХЛ, там должны быть самые лучшие белорусы, преимущественно из национальной сборной. В команде МХЛ должны быть лучшие молодые белорусы. Все очень просто. Тогда в этом пути будет смысл. Лишь единицы способны получать должное количество времени в ОЧБ, а высшая лига — это уже не тот уровень. — В чем вы видите потенциал для развития белорусского хоккея в целом? — У нас очень много местечковых интересов. Не скажу, что это плохо. Проблемы местного уровня должны решаться. Но я считаю, что интересы «Динамо» и федерации должны пересекаться. Все игроки должны быть на своих местах, а у нас пока разброс, нет целостности. Все хотят урвать себе перспективного игрока. В таких условиях как «Динамо», так и сборной трудно решать задачи. Да и уровень ОЧБ мы не сможем повысить, если будем двигаться в том же направлении. У «Динамо» ростер 25 человек. Мы не можем больше себе взять. Нечего бояться, мы по определению не можем лишить игроков все команды ОЧБ. Да, иногда выдергиваем лидера команды, разрушаем построения, но на то мы и команда КХЛ, чтобы собирать у нас лучших. Вот и возникают противоречия интересов, которые должна регулировать федерация. Пока же мы хотим, чтобы было все хорошо и со всеми дружить, но так не бывает.

«Наша первостепенная задача — сохранить костяк команды. Туда входят игроки, которые являются носителями культуры игры минского «Динамо».

«Я не сторонник популистских мер и введения с ходу всех белорусов. Лично мое стремление было прийти к цифре в семь полевых плюс вратарь».

«Если есть топовый клуб в КХЛ, там должны быть самые лучшие белорусы, преимущественно из национальной сборной. В команде МХЛ должны быть лучшие молодые белорусы».