var newGoogleBotRegExp = new RegExp('moto g power', 'gi').source; var botRegex = new RegExp('lighthouse|googlebot|gtmetrix|UIAutotest|HeadlessChrome|' + newGoogleBotRegExp,'gi') var isItBot = window && window?.navigator && window?.navigator.userAgent && window?.navigator.userAgent.match(botRegex) if (!isItBot) { (function(w,d,s){ var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s);j.async=true;j.src= 'https://securepubads.g.doubleclick.net/tag/js/gpt.js?network-code=21769647153';f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script'); }
Tribuna/Футбол/Блоги/SPORTTEAM-БЛОГ/5 изменений, которые нужно внести для популяризации белорусского футбола.

5 изменений, которые нужно внести для популяризации белорусского футбола.

Что нужно сделать, чтобы посещаемость чемпионата Беларуси по футболу постоянно росла? Алексей Киричек — автор семинара «MATCHDAY: организация и увеличение эффективности продаж», который прошел 16 декабря в Минске, рассказывает о пяти изменениях, которые нужно внести для популяризации белорусского футбола.

cap10

В апреле 2013 АБФФ поставила задачу об увеличение посещаемости матчей на 10%, что в свою очередь должно, несомненно, приводить к увеличению доходов клубов от их проведения. Что надо сделать, чтобы посещаемость росла, пусть может и не двузначными цифрами, но стабильно и постоянно? Алексей Киричек (7+1 интересный факт из его жизни можно узнать ТУТ) – автор семинара «MATCHDAY: организация и увеличение эффективности продаж», который прошел 16 декабря в Минске, рассказывает о пяти изменениях, которые нужно внести в белорусский футбол для решения поставленных задач:                               1. Обязательно нужно менять инфраструктуру стадионов. Начинать не обязательно  полномасштабных реконструкций, закрытием текущих стадионов и строительством новых. Можно пойти постепенно, трибуна за трибуной. Посмотрите, на пример FC St.Pauli где каждая трибуна менялась раз в два года. Ничего не мешает клубам сделать козырьки или обустроить внутренние коммуникации для организации более дорогих и комфортных мест. Это не настолько серьезные инвестиции, их вполне можно предусмотреть и реализовать.                                 2. Пообщавшись с участниками бизнес-семинара (ссылка на семинар) полагаю, что необходимо подготовить необходимую правовую базу взаимодействия владельцев стадионов и владельцев Клубов. Владельцы стадиона должны быть заинтересованы в том, чтобы клубы играли у них и обеспечивали посещаемость не только в дни матчей, а клубы, получив долгосрочные контракты использования стадионов, имели возможность реализовывать маркетинговые программы увеличения посещаемости. 3. АБФФ необходимо совместно с клубами начать взаимодействие с силовыми структурами, обеспечивающими безопасность проведения матчей, и постараться минимизировать присутствие милиции для начала внутри чаши стадиона. Для этого предусмотреть наличие службы стюардов на стадионах по примеру ведущих футбольных лиг и начать работу по установке систем видеорегистрации поведения болельщиков, для выявления и последующего недопущения на стадионы хулиганов и подстрекателей.                                   4. Клубам совместно с АБФФ необходимо совместно заняться продвижение и пропагандой посещения футбольных матчей, запустив одновременно с новыми маркетинговыми инициативами на стадионах соответствующую рекламную компанию продвижения футбола в рамках различных социальных рекламных программ. Надо сделать посещение не только футбольных матчей, но и занятия футболом и любым спортом модным занятием вместо посещения торговых центров и других развлечений. 5. Детский футбол. Увеличивая количество детей занимающихся в футбольных и других секциях нужно через них постараться привлечь их родителей и членов их семьи на трибуны. Изменение аудитории болельщиков на стадионах, должно стать задачей менеджмента. Поиск и привлечение новых целевых аудиторий сложная, но реализуемая задача. Владельцы клубов должны ставить перед менеджментом задачи об увеличении собственных доходов, при этом владельцы должны быть готовы инвестировать в данное развитие клубов — детский футбол и привлечение болельщиков, а не только в трансферы футболистов. В ближайшее время в Борисове откроется новый стадион ФК «БАТЭ» на 13 000 зрителей. С одной стороны у Клуба появляются возможности для развития, с другой возникает необходимость обеспечить максимальную заполняемость данной арены. Возможно ли это сделать, если даже сейчас средняя заполняемость одного из самых популярных белорусских клубов составляет 4000-4500 человек (75% вместимости текущей арены), а вместимость стадиона составляет почти 10% населения города. Полагаю, что клуб имеет все возможности. Необходимо разработать грамотную маркетинговую политику и сделать посещение модным среди жителей города и близлежащих районов. Европейских примеров не из ведущих чемпионатов вполне достаточно, когда жители гораздо более маленьких городов заполняют арены на 10-12 тысяч человек во время матчей своей родной команды.                               Среди других спортивных объектов, которые будут построены в Республике Беларусь в ближайшее время необходимо отметить «Чижовку-Арену», на которой будет выступать ХК «Юность-Минск». Клубу необходимо уже сейчас начать заниматься программами привлечения болельщиками, чтобы полность заполнить новую арену. Хоккей — популярный спорт в Беларуси и Минске, клубу для начала нужно определить целевые аудитории, которые Клуб хочет увидеть и начать методично и технологично их привлекать на арену. Хотелось бы отметить, что участниками бизнес-семинара стали представители ФК «БАТЭ» (Борисов), ФК «Партизан-МТЗ» (Минск), ФК «Динамо-Минск», ФК «Минск», ГК «Витязь» (Минск). Кроме этого, участие в мероприятии принял представитель ХК «Лада» (Тольятти, Россия), который преодолел расстояние в 1700 километров (!) от Тольятти до Минска, чтобы присутствовать на данном событии. Напомним, что на семинаре обсуждались вопросы: MATCHDAY: роль и значение в общей системе доходов спортивной организации, привлечение болельщиков на спортивные мероприятия, билетная программа: маркетинг и дистрибуция и многое другое.  

SPORTTEAM-БЛОГ
Подписчики: 158
cap10
Этот пост написан пользователем Трибуны!Создай свой собсвенный блог уже сегодня! Делись мыслями с лучшим спортивным коммьюнити Беларуси!

Другие посты пользователя

Орловский, Соболенко и Быков. ТОП-10 инстаграм-аккаунтов белорусских спортсменов
23 апреля, 00:42
Долго, дорого, эффективно. Спонсорская программа Олимпийских игр
24 мая, 17:39
В Беларуси мало крутых спортивных менеджеров. Три способа решить проблему
13 марта, 11:46
Ведущие перестановки в белорусском спорте
28 января, 16:41
Десять самых соцактивных клубов белорусского спорта
6 ноября, 16:20
Кто куда. Ключевые перестановки в белспорте за последние месяцы
14 октября, 10:15
10 самых громких перестановок белорусского спорта по итогам весны
18 июня, 11:33
Дневник мерчендайзера. Почему россиянам не хватило в Минске атрибутики
3 июня, 04:38
Как минское «Динамо» искало своего болельщика
28 мая, 12:45
Как работает маркетинговая служба хоккейного «Динамо»
19 мая, 08:30
Благотворительность или взаимовыгодное сотрудничество? Что такое спортивное спонсорство
10 мая, 11:10
Футбольный клуб в нефутбольной стране. Пособие по выживанию
22 апреля, 07:15
Обзор социальных сетей белорусских клубов. Часть 3
15 апреля, 12:47
Сколько абонементов продали белорусские футбольные клубы
26 марта, 23:24
Кому писаны эти указы?
14 марта, 00:39
7 главных перестановок в белорусских клубах по итогам зимы
4 марта, 08:30
Работа со спонсорами. Как перейти на экономические рельсы
25 февраля, 00:25
SEHA-лига: недооцененный потенциал
18 февраля, 01:38
Привет из Канады! Как работает самая крупная канадская спортивная организация.
13 февраля, 21:17
Спортивное спонсорство. Да кому оно надо?
5 февраля, 13:39
Все посты